华润万佳

1、华润万家公司简介,一,华润万家是中央直属的国有控股企业集团,世界500强企业华润,集团,有限公司旗下优秀的零售连锁企业集团,同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一,旗下拥有华润万家,苏果,欢乐颂,中艺,华润堂,Ole,Blt,Vango。

2、促销策划范例汇编手册,夏季篇上,北京东方国泰商业顾问有限公司二零零九年四月目录第一章某超市第二届,开心实践COOL一夏,夏令营策划案3第二章2004年超市夏季策划方案炎炎酷夏大阅,冰,方案19第三章SHOPPING百分百,双重乐透大方送20。

3、华润万佳新的架构设置及公司战略发展目标,主讲,宋金浩总经理,认清现实,面对现实是我们一切行动的基础,3,我们要明确清晰管理目标,两个方向,1,实现公司的经营结果,落实我们的经营预算指标,2,建立公司长期核心竞争力,4,我们要明确清晰管理目标。

4、策划书,本讲讲六个问题,1,策划书的作用2,策划书的编写原则3,策划书要回答的问题4,策划书的内容构成5,策划书的包装6,策划书的写作程序,一,策划书的作用,二,策划书的编写原则,一,符合逻辑思维,二,简洁且具实效1,说明性的文字和数据要真。

5、商场的布局与动线,华润万佳培训教材,20231021,2,超市布局及动线设计,主通道的设定各区域的分配商品的分类调整货架分配的原则磁点的运用利用道具对客流的引导,20231021,3,主通道的设置,设计理念简洁通畅动线明确区域清晰,2023。

6、综合超市简介指引编写说明培训与推广反馈,综合超市指引简介,营业管理本部黄玮,1,综合超市简介,综合超市需求组合综合超市的营销组合综合超市的品类构成综合超市经营面积综合超市的陈列布局综合超市的目标市场综合超市的阶段性工作,综合超市的业态核心价。

7、流程编号,SOP,SS,LS,OP,2003,05流程名称,团购流程生效日期,2003年7月16日第一部分,流程说明1,目的为统一并规范门店团购工作,加强对商品的毛利控制,特拟定本流程,2,适用范围华南区大型综合超市及综合超市各门店3,流程。

8、流程编号,流程名称,促销员管理流程生效日期,年月日第一部分,流程说明,目的为加强门店对促销员的统一管理特制定本流程,以规范促销人员分类,申请,报到,奖惩,终止派驻及相关工作要求,适用范围本流程适用于供应商派驻至大超,综超门店推介其商品的各类。

9、招商管理,招商原则,1,招商项目选择基本原则是,项目必须满足当地市场消费需求,且具有很强的吸引人流的功能,2,招商项目原则上为卖场的互补性项目,不允许同卖场正常经营商品或服务重复,3,招商合作项目分为联营及档口2种,联营项目按销售提成方式合。

10、浙江华润万佳超市有限公司员工手册编号：000222浙江华润万佳超市有限公司员工手册编号：000222商平正第一章 公司理念第一节 企业精神诚信团队务实积极专业创新第二节 企业使命持续改善消费者的生活质量，为顾客提供高质量低价格丰富多彩的商品。

11、 华润万佳第二届开心实践COOL一夏夏令营策划案参与地区：华润万佳华南区各业态 其中综超包括即将开业的伦教店中山沙溪店江门金华店珠海珠都店。 时间：2003年6月8月 策划定位：品牌推广提升销售培养潜在顾客 主题：天使在身边 活动概述 活动。

12、商场的布局与动线,华润万佳培训教材,2023222,2,超市布局及动线设计,主通道的设定各区域的分配商品的分类调整货架分配的原则磁点的运用利用道具对客流的引导,2023222,3,主通道的设置,设计理念简洁通畅动线明确区域清晰,202322。

13、采购商品管理,一,商品配置二,商品管理三,促销管理四,市场调研模型,低价转让,超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系,mail,qq,282148179,咨询全案资料完整版,与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告P。

14、商场的布局与动线,华润万佳培训教材,2023225,2,超市布局及动线设计,主通道的设定各区域的分配商品的分类调整货架分配的原则磁点的运用利用道具对客流的引导,2023225,3,主通道的设置,设计理念简洁通畅动线明确区域清晰,202322。

15、中国零售业战略态势分析2003年4月24日上午,由上海四家大型商业集团合并而成的百联集团正式挂牌成立,这四家集团企业包括,友谊集团,华联集团,一百集团和物资总公司,当天,上海市委书记陈良宇和上海市市长韩正为新成立的百联集团揭牌,百联集团的成。

16、招商管理,招商原则,1,招商项目选择基本原则是,项目必须满足当地市场消费需求,且具有很强的吸引人流的功能,2,招商项目原则上为卖场的互补性项目,不允许同卖场正常经营商品或服务重复,3,招商合作项目分为联营及档口2种,联营项目按销售提成方式合。

17、浙江华润万佳超市有限公司员工手册编号：000222浙江华润万佳超市有限公司员工手册编号：000222商平正第一章 公司理念第一节 企业精神诚信团队务实积极专业创新第二节 企业使命持续改善消费者的生活质量，为顾客提供高质量低价格丰富多彩的商品。

18、华润万佳华南区综超生鲜管理部,零六年工作项目规划九项一,供应商优化二,产地采购三,区域华南供应商的整合四,自有品牌五,生鲜配送中心的建立六,建立有效的店内促销体系七,标准化开店流程八,店内营运管理标准九,供应链优化流程,谗慎鳖猎鸿壬饺宴嚎弗。