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9、置业集团有限公司委派财务人员管理办法试行第一章 总则第一条 为适应山东鲁能置业集团有限公司以下简称置业集团新的管控模式,充分发挥置业集团管理中心指挥中心的作用,确保所属公司财务管理工作及时到位,实现置业集团对所属公司财务工作的有效控制和协调。
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11、新奥置业集团职位说明书讨论稿2003年3月新奥置业职位说明书讨论稿目录o 总经理职位说明书o 规划营销副总经理o 内部项目副总经理o 区域公司总经理o 本地项目部经理o 规划开发部经理o 经营管理部主任o 营销中心经理o 人力资源部主任o 。
12、2011年7月,桂湖置业集团审计部,企业内部控制制度培训,一,内部控制的基本概念二,内部控制的整体框架三,企业财务控制的主要内容四,企业内部控制的综合体系,2011年7月,桂湖置业集团审计部,企业内部控制制度介绍,internalcontr。
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15、品牌战略规划的基本内容,品牌核心价值定位,品牌架构,品牌策略,品牌识别,品牌战略规划主要是方向,定位,要求,而不是具体的内容,重点在品牌核心价值定位,这才是最关键的,所谓的企业文化是属于人力资源部分的,物业管理是品牌架构中企业品牌的子品牌。
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