互联网思维下的人力资源管理ppt课件

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4、第三章 人力资源规划,先导案例 学习目标 重点难点 主要内容 本章小结 思考练习 课后实训,苏董事长的困惑华鲁公司是一家从十多人的乡镇企业发展起来的多行业并存，集科工贸服务为一体的大型企业集团。鉴于目前竞争激烈，该公司董事长苏伟业拟对公司进。

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9、互联网思维,下的营销迷思旧有的营销广告运作体系不断被批判,但新的营销运作体系又尚未建立,对互联网思维的迷信与偏执,实际上反映了诸多企业在应对经济下滑时的一种转型焦虑和迷茫,企业应摆脱营销中的,互联网思维焦虑症,最近两年炒得最热的词组就是,互。

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11、第11讲,国际企业人力资源管理,本讲主要内容,国际人力资源管理的发展,起源20世纪70年代末80年代中期：国际管理跨国公司外派管理美国研究本国跨国企业发展20世纪80年代中期90年代末：研究范围和领域扩大研究视角拓宽提出多种模式新的挑战21。

12、第九章 项目的人力资源管理,第一节 人力资源管理概述,一人力资源和人力资源管理的含义 当今世界组织之间的竞争是产品的竞争，是技术与管理的竞争，而归根到底是人才的竞争。人力资源已经逐渐成为管理的核心，一些有识之士把人力资源称为第一资源。,一人。

13、麦当劳员工培训模式,XXX组组长XXX，成员XXXXXX,整体思路一 麦当劳的发展状况二麦当劳成功的战略三员工培训与发展四启示,一 麦当劳的发展历史创始人：麦克麦当劳和迪克麦当劳兄弟1961年，雷克罗克全部收购麦当劳引领M迈入快餐业帝国之路。

14、创新创业导论,经济与管理学院周波,前言,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭源泉,也是中华民族最鲜明的民族禀赋,科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在发展全局的核心位置,我国经济发展要突破瓶颈,解决深层次矛盾和。

15、互联网思维独孤九剑重塑传统商业的心法,赵大伟 手机微信：15901249677,IV,IV,2,课前秀：从三个段子说起,课前秀：段子一,3,有一个毫无餐饮行业经验的人，开了一家餐厅，菜品只有12道，在北京开了两家分店；仅两个月时间，就实现了。

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17、概念,护理人力资源管理,是人力资源的微观管理,是卫生服务组织利用护理学和相关学科的知识,对组织中的护理人员进行规划,培训,开发和利用的过程,从而达到实现组织目标,提高服务水平的目的,第一节各级护理技术人员职责,一,主任,副主任,护师职责二。

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