ICT业务概述

1、业务概述,政企客户部拓展中心,我们为什么要发展,集团公司发展业务目标,业务的重要意义,注,对整体收入增长拉动取自省公司三年滚动规划,其中年为,月份值,年为,的增长率,大客户年复合增长率按,测算,年复合增长率,中国服务市场,业务三年规划,到底。

2、电信ICT综合管理系统介绍,1,目录,一,项目概述二,业务流程三,系统功能四,系统环境,2,一,项目概述,建设背景,建设背景,ICT,随着电信市场竞争日趋激烈,2005年中国电信集团提出企业转型目标,由一个电信传统业务的运营商转变为能提供综。

3、中国电信集团浙江省电信,有限,公司20072009年ICT业务滚动规划,2006年12月,目录,环境分析发展现状客户需求市场空间竞争态势转型要求企业能力目标规划发展策略保障及需求,现状及发展回顾,06年19月IT应用及服务发展现状分析,06。

4、业务发展概述,业务介绍,基本概念,目录,联通开展业务的意义,联通业务链,联通开展业务的优势,基本概念,有机融合,基本概念,是指融合信息技术,通信技术与应用服务的综合业务,是信息技术,和通信技术,的结合,它涵盖通信业,电子信息产业,互联网和传。

5、国内外标杆研究,4,1,研究背景理解,3,现状与问题分析,业务价值创造分析,5,2,业务概念界定,目录,策略与建议,6,传统通信市场的增速逐渐放缓,中国移动亟需转型,传统通信市场的增速逐渐放缓,电信业务收入增幅不断下降,移动面临收入增速放缓。

6、龙岗区分公司服务中心ICT交流文件,龙岗区分公司政企客户室2010年10月18日,政企与服务中心联动ICT,插旗行动,什么是旗,往哪插,怎么插,旗帜,成功的项目,成熟的解决方案,服务中心挖掘需求,政企团队项目经理牵头,拉起行业旗帜,锁定目标。

7、1,创新体制机制优化整合资源精确管理强化执行推进规模发展,2007年11月,2,目录,四,2008年发展目标和主要举措,二,业务发展基本情况,三,商务领航ICT业务体系建设,一,公司基本情况,五,产品和渠道共享,3,公司基本情况,公司三年发。

8、龙岗区分公司服务中心ICT交流文件,龙岗区分公司政企客户室2023年2月2日,ICT项目营销材料汇编第一部分,目录,政企与服务中心联动ICT,插旗行动,什么是旗,往哪插,怎么插,旗帜,成功的项目,成熟的解决方案,服务中心挖掘需求,政企团队项。

9、业务发展概述,业务介绍,基本概念,目录,联通开展业务的意义,联通业务链,联通开展业务的优势,基本概念,有机融合,基本概念,是指融合信息技术,通信技术与应用服务的综合业务,是信息技术,和通信技术,的结合,它涵盖通信业,电子信息产业,互联网和传。

10、,ICT业务推动工作汇报,2015年11月,大客户运营中心系统集成中心,ITCTICT,目 录,2,ICT业务跟单情况,3,ICT业务目前核心难点,4,ICT业务推动办法,5,需要公司领导决策的内容,ICT业务介绍,1,ITCTICT,前言。

11、中国电信集团浙江省电信,有限,公司20072009年ICT业务滚动规划,目录,环境分析发展现状客户需求市场空间竞争态势转型要求企业能力目标规划发展策略保障及需求,现状及发展回顾,06年19月IT应用及服务发展现状分析,06年19月应用及服务。

12、泸州商务领航ICT维护支撑集中管控实施细则,2008试行,第一章总则第一条为规范转型业务维护支撑管理工作,落实商务领航ICT业务服务质量集中管控工作,根据省公司关于进一步明确,商务领航ICT业务服务质量集中管控,有关工作要求的通知,中电信川。

13、基于产业链整合的ICT业务发展策略研究前言1一,研究背景概述1,一,传统通信市场趋于饱和,中国移动亟需转型1,二,新市场竞争激烈,ICT业务成为中国移动的重要转型方向2,三,中国移动ICT业务处于起步阶段,面临众多困难2二,现状与问题分析3。

14、业务管理基础业务知识篇,什么是,业务范围开展业务要素业务的市场分析业务经营模式和运作模式业务管理业务综合案例分析,讨论,业务管理基础基础知识,第一单元业务基础知识,开展业务,企业转型,的意义,企业生存的需要,增加业务收入,提高非话收入占比。

15、ICT业务服务流程及项目管理规范,中国电信政企客户事业部2009年8月,ICT涉及的业务及内容,ICT业务支撑体系,ICT资源调配及商务策略,ICT业务流程,ICT项目管理考核要求,ICT项目管理规范,目录,政企客户营销服务三年规划发展阶段。

16、2007,2009年ICT业务规划思路中国电信集团公司,目录,ICT业务规划在整体规划框架中的定位ICT业务的概念ICT业务规划的编制思路ICT业务规划的时间安排,企业转型指导意见及,十一五,规划,三年综合滚动规划,20072009年滚动规。

17、明确目标把握机遇重点突破促进业务快速规模发展,二七年十月,政企客户事业部,目录,当前影响业务发展的主要问题推动业务快速规模发展的重点工作,发展业务面临新的发展机遇和市场竞争挑战,国家,十一五,规划的全面实施,中国经济持续高速增长,奥运商机全。

18、国内外标杆研究,4,1,研究背景理解,3,现状与问题分析,业务价值创造分析,5,2,业务概念界定,目录,策略与建议,6,传统通信市场的增速逐渐放缓,中国移动亟需转型,传统通信市场的增速逐渐放缓,电信业务收入增幅不断下降,移动面临收入增速放缓。

19、业务概述,政企客户部拓展中心二七年一月,我们为什么要发展,集团公司发展业务目标,业务的重要意义,注,对整体收入增长拉动取自省公司三年滚动规划,其中年为,月份值,年为,的增长率,大客户年复合增长率按,测算,年复合增长率,中国服务市场,业务三年。

20、业务概述,政企客户部拓展中心二七年一月,我们为什么要发展,集团公司发展业务目标,业务的重要意义,注,对整体收入增长拉动取自省公司三年滚动规划,其中年为,月份值,年为,的增长率,大客户年复合增长率按,测算,年复合增长率,中国服务市场,业务三年。