建设项目管理

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3、主要内容,第一章电力工程项目管理概论第二章工程项目造价管理概论第三章工程造价阶段管理工作第四章工程造价构成与计价第五章电力工程定额第六章可研估算第七章初步设计概算第八章施工图预算第九章电力工程量清单第十章工程结算第十一章竣工决算,工程造价管。

4、1,通信项目的基本建设程序,2006,05,2,一,什么是基本建设程序,基本建设程序是指基本建设全过程中各项工作所必须遵循的先后顺序,即建设项目从立项决策,工程实施到验收投产的全过程合乎科学规律的工作顺序,这个顺序,是基本建设全过程的客观规。

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7、XX省河道管理范围内建设项目管理办法第一章总则第一条为加强河道管理范围内建设项目的管理,规范管理程序和建设行为,确保防洪安全,根据中华人民共和国水法中华人民共和国防洪法中华人民共和国河道管理条例水利部国家计划委员会关于颁发河道管理范围内建设。

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12、第七章国外工程项目管理相关情况介绍本章介绍国际上与我国建设工程监理制度有关的一些情况,主要涉及建设项目管理,工程咨询和建设工程组织管理的新型模式,目的在于了解国际上建设工程管理发展的方向和趋势,以便对我国的建设工程监理制度有更准确的认识,从。

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16、第11章 项目管理前沿学习目标:熟悉计算机辅助的建设项目管理和网络平台上的建设项目管理。重点难点:1Internet在建筑业中的应用2工作流管理功能3项目信息门户project information portal课程内容:信息化是当今国际。

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18、中国石油西南油气田分公司油气田地面工程建设项目管理办法西南司建200542号目录第一章总则第二章前期阶段管理第三章项目管理机构第四章施工图设计管理第五章物资供应管理第六章工程建设总体部署第七章开工报告第八章招投标管理第九章合同管理第十章施工。

19、附表,中心业务工作分工一览表序号职权名称主办部门协办部门1建设工程前期技术服务单位的选取,公开招标除外,各前期和技术部,市政工程各部2建设工程造价咨询服务单位的选取财务审价部,合同管理部3建设工程招标代理的选取合同管理部4建设工程监理单位的。

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