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2、东风日产二手车评估师培训商务政策及置换业务操作标准,水平事业开发部2012年4月,目录,1,东风日产专营店二手车部门设置与要求,目录,1,东风日产专营店二手车部门设置与要求,说明,专营店必须设立二手车经理岗位,一级岗位,和二手车评估师,专职。
3、广州珠江新城月岛项目,栋开盘方案开盘时间,年月日上午,晚上,开盘地点,月岛项目销售中心开盘方式,采用,提前计价选房,的认购方式认购定金,元套,注,提前计价选房,意向金,元套,优惠折扣,登记客户优惠方式,凡年月日至月日,截止,前,进行优惠权证。
4、第四届东风日产销售精英大赛全国海选赛方案三专营店指导手册,2011,06,09,一,大赛核心二,海选赛执行方案三,媒介传播四,物料清单五,比赛资料提交,大赛核心,以赛代练,打造一支训练有素的销售团队,砺炼精彩体现比赛既是一个提升销售顾问能力。
5、高尔夫球场会员部管理制度,一,劳动纪律4,1不得迟到或早退,4,2不得乱打私人电话或工作无关的其他电话,4,3在公司内应行为检点,不得喧哗,嬉闹,4,4不得在工作时间内吃零食,听音乐,4,5不得搬弄是非,影响员工之间团结,4,6不得在办公室。
6、网店推广培训,优,化,内,页,文,案,编,写,意向客户和老客户精准引流,市场推广之,2014,意向客户和老客户精准引流意义,01,意向客户和老客户的细分及特征,02,引流工具极其特点,03,意向客户和老客户精准流量运用,04,为什么要做意向。
7、东风日产专营店新建店商务培训DBS考核与销售绩效管理,DBS定义DBS评价激励机制DBS考核大项说明销售绩效管理讲义,DBS定义,DBS定义,专营店销售运营基准,考核目的,通过督导与专营店的现场沟通,检核,发现专营店市场营销,服务运营,人力。
8、0,潜在客户开发及客户管理,2,课程内容,3,客户分类,4,服务好,关系好,产品特征差别,服务特征差别,关系差别化,产品好,真正可持续的竞争优势,5,扩大与客户接触面,建立品牌知名度,信心建立,成交,客户开发,客户管理,基盘客户维系,基盘置。
9、0,潜在客户开发及客户管理,1,课程内容,2,客户分类,3,服务好,关系好,产品特征差别,服务特征差别,关系差别化,产品好,真正可持续的竞争优势,4,扩大与客户接触面,建立品牌知名度,信心建立,成交,客户开发,客户管理,基盘客户维系,基盘置。
10、上海浦东星河湾高端客户第一阶段研究,2009年8月,星河湾高端客户研究根据研究条件,主要分为三个阶段进行,第一,二阶段可以完成客户定量研究报告,第三阶段完成定性研究报告,将所有研究成果总结汇总,形成最终报告历时,0,5天,第一阶段研究方法。
11、海南购房意向客户分析2010年6月地产志需求篇专题摘要,随着政策倾向于发展海南旅游相关的产业,海南房地产行业也得到快速的发展,楼市大热带动投资,旅游人士以及本地居民纷纷着眼于地产行业,由于意向客户来自于全国各地,对于海南的楼市信息了解仍较片。
12、广州珠江新城月岛项目CD栋开盘方案开盘时间:2008年7月19日上午9:00晚上10:00开盘地点:月岛项目销售中心开盘方式:采用提前计价选房的认购方式认购定金:50,000元套注:提前计价选房意向金:50,000元套优惠折扣:1. VIP。
13、金地三千府蓄客方案,世联金地三千府项目组2011,06,12,PART1总体部署荣尚荟目标节点排布,PART2蓄客详解目标客户阶段详解,PART3相关配合物料配合推广配合,目录,前言,整个蓄客以圈层组织荣尚荟为主线,搭配资源标签,高尔夫的产。
14、展厅客户数据化管理,销售经理培训,通过本课程的学习,学员将能够,明确展厅重要管理数据的记录,生成,管理,分析和应用的方法与渠道掌握通过展厅数据分析来指导日常管理工作的方法通过演练和点评,掌握日常基本的展厅管理方法和手段,提升展厅管理效率,课。
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16、1,新一代天籁专营店上市活动,上半部,预售期活动指引,2008年4月30日,2,预售期活动指引说明总部营销工作部署预售期专营店的主要任务信息传播挖掘意向客户留住意向客户巩固营销知识活动相关素材,内容概述,3,吸引更多意向客户关注新一代天籁的。
17、一,活动概述1,活动主题天然氧吧生态府邸2,活动时间2014年12月06日9,0012,00,暂定,3,活动地点售楼部门口4,出席人员1,准业主意向客户潜在客户2,御城陪瓣爸朗乾侄内转怀搔赛耐箍茵饯誓别盛臻三傲欣嫩踢艇祥针贾酚裴讨丛仑粪贮缎。
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19、营销绩效管理表格使用指南,经销商支持部2011年1月,前言,中国的汽车行业竞争日益加剧,直接导致了产品同质化现象十分严重,在激烈的市场竞争中,汽车经销商的经营获利日趋微薄,作为郑州日产的授权经销商,您对贵公司的经营现状满意吗,您已经充分发挥。
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