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1、新浪微博活动平台使用指南,内部普及版,为什么要在新浪微博活动平台发起活动,新浪微博活动平台的基本功能,我们提供线上活动和线下活动两种形式,方便不同的活动需求我们提供强大的报名系统,方便线下活动组织我们提供官方支持和活动认证,主要针对官方合作。
2、企业危机管理,2010,2011学年第一学期,企业危机管理,第一章概述第二章危机管理原则与程序第三章企业危机症状,特征与理论解释第四章企业危机预警与预防第五章危机应对计划第六章基于危机管理的企业组织机构与组织管理创新第七章危机应对的领导第八。
3、2011年2月28日,蓝天花园营销中心开放活动策划方案,目录,CONTENTS,第一部分,活动主题第二部分,活动目的第三部分,活动简述第四部分,活动亮点第五部分,现场包装第六部分,工作进度,主题解析,原装空运,意指原汁原味的欧洲风情体验,欧。
4、宝龙广场外围,城阳区,导视系统建设,公关危机管理建议案,危机分析危机三级管理系统危机管理核心流程,社会舆论关注的,热点,和,焦点,新闻媒体报道的最佳,新闻素材,与报道线索甚至牵动整个社会各界公众的,神经,公关危机,突发性危害性扩散性,好事不。
5、目标受众探析,02,传播策略,03,舆论现状,01,本案构成,传播监控,04,1,数据显示目前中国大约有2,2亿网民,占全部人口比例的20,而且这是最具有领先社会新事物,接受新行业的目标受众群体,2,当大众有讨论财经各方面问题时,网络论坛已。
6、昌河汽车媒体沟通与维护解决方案,普纳负责昌河汽车新闻传播一个月以来,从媒体得到一些对昌河的反馈和看法,作为专业的公关公司,我们有责任也有义务建立与改善昌河同媒体间的关系,提出当前昌河与媒体间,昌河在传播中,存在的一些问题,并提出普纳的解决方。
7、政府与媒体沟通中的问题及其对策郭榛树,中共南京市委党校学报编辑部,江苏南京210001,摘要经济社会转型,新媒介环境生成等一系列新变化迫切需要政府与媒体建立一种新型关系,即公共关系,公共关系论文,学意义上的沟通关系,然而,由于受传统理念和旧。
8、人生起步时,生活的奢享也只能是仰望,而今,随着事业的梯极上升,享受闲适的时间和空间却常常被挤压的越来越少,这是新贵阶层的共同困惑,若能从繁忙的都市抽身,为自己寻找一处优越的私人所在,享受彻底放松自己的安静与惬意,或偶尔会见重要客人,偶尔约三。
9、2010新浪围脖营销案例企业围脖,围的艺术by产品营销部10,08,06,导读,c新发现,呼吸式围脖营销,a先围脖,后营销,b送礼有理,打破与读者的沟通限制你可以在微博中征集题材,线索或读者的反馈不用再等上一个星期甚至一个月,他们将立即告诉。
10、电视台为什么要搞创新广告,广告时间超标准,时长数据来源,数据时间,年月日,日,新广告法令的颁布,广告形式单一,宝贵资源未被充分开发,自身宣传推广缺少资金,无法良性循环,广告主为什么要搞创新广告,节目收视率与广告收视率反差越来越大,播出格式。
11、1,巴黎春天售楼中心开放品鉴日执行方案德嘉策划2010年11月10日,2,活动亮点一,法式风情,异域体验以纯粹的法式风情活动,感受异国情调,吸引客户到场,3,活动亮点二,飞艇升天,吸引众人眼光配合剪彩仪式,飞艇从客户体验中心通道飞上天空,吸。
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14、企业媒体沟通规划案,目录,第一部分媒体沟通意义第二部分媒体资源的构建及原则第三部分年度媒体沟通方案日常媒介沟通核心媒体关系重点维护第四部分活动效果评估,第一部分媒体沟通意义,媒体能给企业做哪些事,动态报道,产品报道,企业品牌形象产品市场形象。
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16、媒体公关实务,赢得媒体,赢得公众常识知识天才战略,媒体公关,沟通,互动,传播,形塑,媒体公关12法则,差异,情感,简明,准备,轻松,坚持,智慧,创造,时机,真诚,平等,坦率,媒体公关28原则,20,80,20,80,媒体量,覆盖面,主动媒体。
17、澳海西湖印象售楼处,样板间开放方案,沈阳奥威营销策划,活动目标,现场布置,活动内容,活动预算,1,2,3,4,目录,扩大企业宣传发掘新客户维系老客户,销售中心正式开放样板间正式开放,活动地点,活动时间,活动人员,2010,9,20,西湖印象。
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19、第十三章公共危机管理沟通机制,学习目的,通过公共危机管理沟通机制基本理论的教授及学生的思考讨论,案例分析实务操作演练等学习活动,使学生掌握公共危机管理沟通的基本知识和技能,内容提要,公共危机管理沟通机制公共危机管理沟通机制的建立公共危机管理。
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