杰出班组长培训教材

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11、金牌班组长培训需求分析及培训项目策划书学院2008年6月目录第一部分,背景,培训需求分析3,4第二部分,培训流程5第三部分,课程安排5第四部分,课程大纲6,7第五部分,讲师介绍8,9第六部分,效果评估10第七部分,行动计划10第八部分,后续。

12、班组长培训教材,2011,03,10,班组长的地位,在公司中,在纵向结构上划分三个层次,经营,管理和执行层,经营层,管理层,执行层,指董事长,总经理,负责企业战略的及重大决策制定,各部门主管经理等,负责督促产品品质,基层的管理者,队长,领班。

13、1,如何成为优秀的班组长,2,怀揣梦想拒绝平庸,3,1,班组长的地位,1,班组长是企业最基层管理者,班组长水平决定企业的执行力,2,班组长是质量Q,成本C,工期D,士气M,安全S等指标达成最直接的责任人,3,班组长素质直接影响企业的经营效益。

14、领导能力之创新思维主讲,殷金强,多本食品,深圳,有限公司班组长培训教材之二,领导能力之创新思维,一,定义,思维是人脑对客观现实概括的和间接的反映,它反映的是客观事物的本质及其规律性联系,思维是人类认识的高级阶段,它是在感知基础上实现的理性认。

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16、1,卓越6S管理与杰出班组长主讲,桂学军先生,2,哪些公司是世界级的公司,您心目中的一流,二流和三流的公司是什么样子的,3,三流企业,每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来,4,二流企业,由专人将别人乱扔的垃圾拣起来,5,一流企业,每个人都自觉。

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