经销商管理部工作手册页

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3、集团营销本部经销商管理部工作手册 年 月目 录第一章 部门职能与机构设置32第二章 岗位职责与任职要求33第三章 销售指标及奖励34第四章 经销商的选择35第五章 经销商的谈判与签约37第六章 经销商的供货价格管理38第七章货款结算与回收3。

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5、招商管理工作手册招商管理工作手册前言中国企业一直没有停止对先进管理理念的探索,但相比理念而言,企业更急需的是将这些理念转化为实务,进而提高企业运营的效率,执行力是企业核心竞争力的体现,工作流程是企业效率的体现,而速度和细节决定成败,企业如果。

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7、招商管理工作手册人民邮电出版社前言弗布克管理咨询系列图书旨在解决中国企业管理的执行和工作细节问题,本套图书将企业日常管理工作流程进行细节化,并为任职者提供各种可以借鉴的范例,模板和工具表单,中国企业一直没有停止对先进管理理念的探索,但相比理。

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10、公司招商管理工作手册公司招商管理工作手册目录第一章招商部工作职责描述1第一节招商部工作目标与职能2一,招商部工作目标2二,招商部工作职能2第二节招商部工作职责3一,招商部门的组建3二,招商管理制度的建设4三,招商方案策划4四,招商宣传管理4。

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