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1、第一部分绩效管理概论之理念分享,陈晓暾2011年11月,有启发,有收获并且愉快的一节课,课程目标,黑人的愿望,有个黑人男人到沙漠做冒险之旅,由于迷路而且准备的水己用完,口干舌燥已多日,行将渴死之际,他幸运的地到一个神灯,怀着一丝希望,他有气。
2、绩效管理：企业核心竞争力的必由之路摘要随着加入世界贸易组织及竞争的加剧，企业的成长将主要依靠高效的管理体系和制度所培育的独特竞争力，必须要经历由量的积累向质的提升过程。企业需要优化资源配置流程，并建立起一套方法体系以设立业绩目标，以及与之相。
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20、一,绩效的概念与层次,绩效是组织期望的为实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的工作行为及其结果,按照被衡量行为主体的多样性,绩效可以从组织架构层次角度划分为组织绩效,群体绩效和个人绩效,FANG,图1,1,绩效的三个层次,组织绩效。
