KPI设计思路与实施实践,学员用教材,1,教学大纲,一,KPI指标体系在绩效管理中的作用1,企业发展战略与绩效管理2,KPI与绩效管理的关系二,KPI设计的总体思想与基本原则1,综合平衡记分卡的基本思想2,财务指标与非财务指标在绩效管理中的,大同市财政局关于印发大同市预算绩效运行监控管理办法的通知同
绩效监控运作体系试点运作启动会课件Tag内容描述:
1、KPI设计思路与实施实践,学员用教材,1,教学大纲,一,KPI指标体系在绩效管理中的作用1,企业发展战略与绩效管理2,KPI与绩效管理的关系二,KPI设计的总体思想与基本原则1,综合平衡记分卡的基本思想2,财务指标与非财务指标在绩效管理中的。
2、大同市财政局关于印发大同市预算绩效运行监控管理办法的通知同财绩20227号市直各部门单位,各县区财政局:为全面实施预算绩效管理,加快建立科学规范的预算绩效运行监控体系,提高预算执行效率和资金使用效益,根据中华人民共和国预算法中华人民共和国预。
3、KPI设计思路与实施实践,学员用教材,教学大纲,一,KPI指标体系在绩效管理中的作用1,企业发展战略与绩效管理2,KPI与绩效管理的关系二,KPI设计的总体思想与基本原则1,综合平衡记分卡的基本思想2,财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义。
4、KPI设计思路与实施实践,学员用教材,教学大纲,一 KPI指标体系在绩效管理中的作用 1企业发展战略与绩效管理 2KPI与绩效管理的关系二KPI设计的总体思想与基本原则 1综合平衡记分卡的基本思想 2财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义 。
5、教学大纲,一,KPI指标体系在绩效管理中的作用1,企业发展战略与绩效管理2,KPI与绩效管理的关系二,KPI设计的总体思想与基本原则1,综合平衡记分卡的基本思想2,财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义3,财务指标客户指标过程指标员工管理指。
6、KPI设计思路与实施实践,学员用教材,教学大纲,一,KPI指标体系在绩效管理中的作用1,企业发展战略与绩效管理2,KPI与绩效管理的关系二,KPI设计的总体思想与基本原则1,综合平衡记分卡的基本思想2,财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义。
7、KPI设计思路与实施实践,KPI设计培训讲师,谭小琥,学员用教材,教学大纲,一,KPI指标体系在绩效管理中的作用1,企业发展战略与绩效管理2,KPI与绩效管理的关系二,KPI设计的总体思想与基本原则1,综合平衡记分卡的基本思想2,财务指标与。
8、XXXXXXXXXXXXXXXX公司绩效管理体系优化项目项目方案推介,XXXXXX有限公司二零一五年十二月,主要内容,整体项目进度前期对现状的分析诊断工作绩效管理优化方案,绩效管理优化项目整体进度,项目准备和信息收集,现状诊断,绩效管理体系。
9、上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控试点运作启动会2004年9月,上海市电力公司市区供电公司, 2003埃森哲版权所有,严格保密,2,会议议程,新绩效管理体系机构绩效监控环节运作介绍机构绩效监控与双文明考核公司工作例会的关系说明试点运作的。
10、KPI设计思路与实施实践,学员用教材,教学大纲,一,KPI指标体系在绩效管理中的作用1,企业发展战略与绩效管理2,KPI与绩效管理的关系二,KPI设计的总体思想与基本原则1,综合平衡记分卡的基本思想2,财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义。
11、KPI设计思路与实施实践,学员用教材,教学大纲,一,KPI指标体系在绩效管理中的作用1,企业发展战略与绩效管理2,KPI与绩效管理的关系二,KPI设计的总体思想与基本原则1,综合平衡记分卡的基本思想2,财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义。
12、KPI设计思路与实施实践,学员用教材,教学大纲,一,KPI指标体系在绩效管理中的作用1,企业发展战略与绩效管理2,KPI与绩效管理的关系二,KPI设计的总体思想与基本原则1,综合平衡记分卡的基本思想2,财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义。
13、KPI设计思路与实施实践,整理日期,2011年5月12日,学习教材版,教学大纲,一,KPI指标体系在绩效管理中的作用1,企业发展战略与绩效管理2,KPI与绩效管理的关系二,KPI设计的总体思想与基本原则1,综合平衡记分卡的基本思想2,财务指。
14、战略性绩效管理,第四版,方振邦编著,战略性绩效管理,十二五,国家级规划教材,第四章绩效监控,第一节概述第二节绩效监控的内容第三节绩效沟通第四节绩效辅导第五节绩效信息的收集,第一节概述,一,绩效监控的内涵二,绩效监控的过程三,绩效监控的方法。
15、KPI设计思路与实施实践,学员用教材,教学大纲,一,KPI指标体系在绩效管理中的作用1,企业发展战略与绩效管理2,KPI与绩效管理的关系二,KPI设计的总体思想与基本原则1,综合平衡记分卡的基本思想2,财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义。
16、1,KPI设计思路与实施实践,学员用教材,2,教学大纲,一,KPI指标体系在绩效管理中的作用1,企业发展战略与绩效管理2,KPI与绩效管理的关系二,KPI设计的总体思想与基本原则1,综合平衡记分卡的基本思想2,财务指标与非财务指标在绩效管理。
17、上海电力市区供电公司绩效管理体系简介,绩效管理体系介绍行为规范介绍人力资源部门的职责下阶段绩效推进计划其他事项,日程安排,一,绩效管理体系推广实施进展现状二,绩效管理体系的设计理念三,绩效管理体系的简介,日程安排,项目进展介绍,2002年9。
18、陕西移动通信公司绩效管理体系优化项目项目方案推介,主要内容,整体项目进度前期对现状的分析诊断工作绩效管理优化方案,陕西移动绩效管理优化项目整体进度,项目准备和信息收集,现状诊断,绩效管理体系优化方案,绩效管理沟通和培训,交付和实施,试点分公。
19、KPI设计思路与实施实践,才博人力资源专业导师点评,1,采用KPI指标体系进行绩效管理只是绩效管理的其中一种有效方法2,绩效管理是公层部门管理的其中一种日常管理活动3,绩效管理的目标是指升绩效,所以日常管理比指标定立更重要4,绩效管理体系与。
20、上海市电力公司市区供电公司试点基层机构绩效监控试点运作启动会2004年9月,上海市电力公司市区供电公司,2003埃森哲版权所有,严格保密,2,会议议程,新绩效管理体系机构绩效监控环节运作介绍机构绩效监控与双文明考核,公司工作例会的关系说明试。