机械工业产品质量特性重要度分级导则

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2、产品质量先期策划和控制计划,第页,共页,产品从开发到生产应该有一套完整的质量策划和控制计划制定各阶段作业方式与质量活动,以确保产品在开发原形样品,试生产及产量等阶段的管理活动有效运作,设计责任仅限制造服务供方如热处理贮存,运输等等确定范围。

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4、第五章统计质量控制方法,概述波动理论,质量数据,统计特征与概率分布统计质量控制工具调查表,分层法,直方图,散布图,排列图,因果图,控制图,QC旧七种工具,关联图,KJ法,系统图,矩阵图,矩阵数据分析法,网络图,过程决策程序图,QC新种七工具。

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7、产品质量先期策划和控制计划,目录,概述,计划和确定项目阶段,产品设计和开发阶段,过程设计和开发阶段,产品和过程确认阶段,反馈,评定和纠正措施阶段,控制计划,控制计划案例,概述,企业开发新产品时,一般都需要进行产品质量策划,以确保产品从设计到。

8、质量课培训讲议,概述,一,产品质量的统计观念1,产品质量的统计观念以统计学的观点看待产品,硬件,软件,流程性材料和服务,质量,有以下两个特性,1,产品质量具有变异性,2,产品质量变异具有规律性,2,对工艺技术人员的要求,1,掌握产品质量变异。

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12、第12章鲁棒性设计,鲁棒性设计的基本概念和质量模型,基于损失模型的鲁棒性设计,鲁棒性设计实例,第12章鲁棒性设计,第一节鲁棒性设计的基本概念和质量模型,产品质量是企业赢得用户的一个最关键的因素,众所周知,产品的性能与某些因素有关,当影响因素。

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16、2022121,1,第三章 质 量 检 验,2022121,2,3.1.1质量检验基本知识,检验,产品检验,质量检验,质量检验5基本点3.1.2质量检验必要性和任务,3. 2. 1 按检验阶段分类 3. 2. 2按检验场所分类3. 2. 3。

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