绝版精品讲义

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8、第讲三角函数经典精讲精品讲义三角函数经典精讲主讲教师,王春辉北京数学特级教师引入从一道题谈起,函数,的最小值是,重难点突破题一,已知,则,金题精讲题一,已知函数,求,的最小正周期及最大值,若,且,求的值题二,若,则的取值范围是,题三,要得到。

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10、1,班組長的管理素養,2,技術決定盈虧,管理決定成敗,3,成功能力努力態度,4,新觀念,現代經營,唯一不變的法則就是,變,現代文盲,不是不識字的人,而是不能再學習的人,管理制度化,制度表單化,表單電腦化,成功的管理者要能忍受混亂的局面,並且。

11、2011全国二级建造师执业资格考试考前精讲,202368,建设工程法规及相关知识,主讲,赵军,天津理工大学管理学院天津森宇律师事务所,Tel,022,60215526E,Mail,慰奋炽腻襄阻绍页廉肢抽矩甚撮煞蝴欺咋誉熟抖寞藉藻湛房漫尹仲妆。

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13、企业管理咨询,主讲人郑艳超,企业管理组织咨询,企业科技管理咨询,企业生产管理咨询,企业质量管理咨询,第四章,第五章,第六章,第七章,章节简介,企业管理咨询概论,第一章,企业管理咨询的主体与客体,第二章,企业战略管理咨询,第三章,企业市场营销。

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15、店铺负责人实务培训之店铺负责人角色认知,主讲人,周晶,2,角色解析,店铺负责人工作职责心态之旅,店铺负责人应具备的心态以人为本,店铺的人员管理,课程大纲,3,角色解析,角色解析工作职责,4,店铺负责人定义,店铺负责人是店铺的最高管理者其工作。

16、第一部分,某集团公司人力资源规划制度目录第一章总则11,1目的和依据11,2适用范围11,3基本原则11,4工作责任21,5人力资源规划程序2第二章人力资源需求预测32,1基本规定32,2现实人力资源需求预测32,3未来人力资源需求预测42。

17、大型财经类企业员工培训手册目录第一章,财经公司企业文化与制度第一节,财经公司企业简介与文化3第二节,财经公司业务范围4第三节员工基本职业道德规范5第四节行政管理制度9第二章部门工作职责第一节,财经公司的人事结构13第二节,财经公司的部门职能。

18、创新企业管理机制实践,马方,1,制度释放能力,苏联的失败主要在于内因,它并没有被世界大战打垮,却在制度竞争中被打垮了,一个制度如果不能让公民自由地呼吸并最大程度地释放公民的创造力,不能把最能代表这个制度和最能代表人民的人放在领导岗位上,它就。

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