决策概述

1、第二十二章决策学概论,第一节经济决策概述,一,几个概念1,决策,狭义的,就是选择或就是作决定,是指决策方案的最后选择,即选优过程,2,决策,广义的,决策就是一个管理过程,为实现特定的目标,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,提出各种。

2、企业经营决策及其方法,主要内容,企业经营决策概述确定性决策方法风险决策方法非确定性决策方法,企业经营决策概述,1,决策及其特点决策,决策是指人们确定未来的行为目标,并从两个以上实现目标的行动方案中选择一个合理方案的工作过程,或者是指组织和个。

3、立信会计出版社,立信会计系列精品教材管理会计学,第六章长期投资决策,本章学习目的,1理解长期投资决策的概念和特征,2掌握资金时间价值的概念和计算,3掌握投资方案现金净流量的估算,4掌握资金成本的概念和计算,5掌握长期投资各评价指标的计算,6。

4、成本管理会计,第三版,1,案优鹰膏城镐辈昆陨狠谨圈材狐桨们饥距拇理刽袭唬硕茶韭男猫身佳味谨成本管理会计PPT课件第七章01成本决策成本决策概述及短期成本决策成本管理会计PPT课件第七章01成本决策成本决策概述及短期成本决策,内容,2,造愧彦。

5、1,财务管理第16讲,投资决策概述,投资概述,投资是指支付当期价值而换取未来更多的但是不确定的收益的行为,根据不同的特征,投资可分为长期投资和短期投资对内投资和对外投资初创投资和后续投资直接投资,实物投资,和间接投资,金融投资,2,项目投资。

6、管理会计ManagementAccounting,会计系于国旺,第六章生产经营决策,第一节决策概述第二节生产决策分析第三节定价决策分析,学习要求了解,决策的程序,生产决策的概念,其他定价策略,理解,决策的概念,决策的分类,决策中的相关性概念。

7、第一节工程项目决策与立项,第二章工程项目决策,立项与管理策划,第二节工程项目管理策划,1决策目标,实施后要获得的效果,结果,是判别方案优劣的依据,如,经济效益,社会效益或综合指标等,1,1项目决策概述,一,决策目标与决策过程简述,2决策过程。

8、9.1 决策概述9.2 决策准则 9.2.1不确定性情况下的常用决策准则 9.2.2风险情况下的常用决策准则9.3 决策信息 9.3.1决策信息的类型 9.3.2决策对信息质量的要求 9.3.3决策过程中的信息流动和处理 9.3.4决策过程。

9、1,旅游消费者行为,第七章王雯,TourismConsumerBehavior,第七章旅游决策,第一节旅游决策概述第二节旅游消费者对目的地的选择,学习目标,掌握旅游决策的概念和内容理解旅游决策的过程和特点,并了解影响旅游决策的因素掌握旅游目。

10、成本决策,袁清和E,山东科技大学,第八章成本决策,8,1成本决策概述8,2成本决策方法的实际应用,8,1成本决策概述,一,成本决策的内涵成本决策,是指依据掌握的各种决策相关成本及相关的数据,对各备选方案进行分析比较,从中选出最佳方案的过程。

11、9,1决策概述9,2决策准则不确定性情况下的常用决策准则风险情况下的常用决策准则9,3决策信息决策信息的类型决策对信息质量的要求决策过程中的信息流动和处理决策过程中的信息分析方法基于泛信息思想的一般决策模型9,4信息决策方法决策信息的综合效。

12、经济管理学院,1,第六章决策分析方法,系统工程课程建设团队,2,主要内容,管理决策概述风险型决策分析冲突分析,3,第一节管理决策概述,一,基本概念,决策是管理的重要职能,它是决策者对系统方案所作决定的过程和结果,是决策者的行为和职责,决策者。

13、第三篇管理决策系统,北师大出版社郭晓梅主编,本课程结构图,第六章决策概述,本章学习目标,1.了解预测的一般程序2.理解预测的基本方法3.理解决策的含义4.掌握决策的基本流程5.理解决策的原则和分类,本章学习目标,1.了解预测的一般程序2.理。

14、第五章决策决策概述决策理论决策的程序和影响因素决策方法,第一节决策概述一,决策的定义决策是指为实现一定目标,在多个备选方案中,选择一个方案的分析判断过程,决策具有以下几个特点,1,决策要有明确的目标2,决策要有若干个可行的备选方案3,决策要。

15、第十一章系统安全预测与决策,本章内容概述系统安全预测系统安全决策,第一节概述,预测与决策是管理的两个重要组成部分,管理的关键在于决策,而决策的前提是预测,在环境日益复杂多变的情况下,如何科学地预测,进而合理地作出决策已成为当今管理人员必须具。

16、企业经营决策及其方法,主要内容,企业经营决策概述确定性决策方法风险决策方法非确定性决策方法,1,感谢你的观看,2019年8月3,企业经营决策概述,1,决策及其特点决策,决策是指人们确定未来的行为目标,并从两个以上实现目标的行动方案中选择一个。

17、第五章决策决策概述决策理论决策的程序和影响因素决策方法,第一节决策概述一,决策的定义决策是指为实现一定目标,在多个备选方案中,选择一个方案的分析判断过程,决策具有以下几个特点,1,决策要有明确的目标2,决策要有若干个可行的备选方案3,决策要。

18、第二章 确定型决策分析,211高等院校管理科学与工程类精品教程,第二章 确定型决策分析211高等院校管理科学与工程类精品教程,第一节 群体决策概述,第一节 群体决策概述,第一节 群体决策概述,第一节 群体决策概述,第一节 群体决策概述,第一。

19、WhatISeeWhatIThink,第六讲决策概述,上海海洋大学经济管理学院,管理学原理,上海海洋大学经济管理学院2009,回顾,21世纪是一个变化莫测的时代,对于人类而言是一个崭新的时代,需要根据新的规则来面对,新的规则的形成有赖于创新。

20、13统计决策概述,13,1统计决策的概念和种类13,2统计决策的作用和步骤13,3统计预测的公理和原则,回总目录,13,1统计决策的概念和种类,一,决策的概念概念,为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定。