KPI绩效考核医院总务科科长绩效考核指标

1、KPI绩效考核,医院医务科计生疫情管理绩效考核指标医务科计生,疫情管理绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1孕产期管理开展孕产期管理,对计划内怀孕人数及时掌握,无因疏漏产生违反计生政策现象1,无因疏漏产生违反计生政策现象,得1。

2、绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册,讨论版,板鹰酵肠淘坟晰久退护承佯蠕德逼诊动钾耘闪塘翔咳勿支涕蔓畔应邻芥笨KPI绩效考核和薪酬管理好KPI绩效考核和薪酬管理好,绩效管理体系及薪酬分配体系讨论版板鹰酵肠淘坟晰久退护承佯蠕德,序言,任何一个成。

3、KPI绩效考核,医院门诊科室主治医师绩效考核指标门诊科室绩效考核指标门诊科室主治医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1每门诊人次业务总收入每门诊人次业务总收入1,目标值,得100分2,比目标值每提高元,加分,累计最高至12。

4、KPI绩效考核,医院总务科科长绩效考核指标总务科科长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写,上交1,按时完成计划,得100分2,比目标值每延。

5、KPI绩效考核,医院采购中心绩效考核指标采购中心绩效考核指标采购中心主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写,上交1,于规定时间上交,得1。

6、KPI绩效考核,医院医务科医疗管理绩效考核指标医务科医疗管理绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1检查查房执行情况监督检查三级查房落实情况,无遗漏未查出问题现象1,无遗漏未查出问题现象,得100分2,每遗漏未查出处,减分,累计。

7、KPI绩效考核,医院放射介入科主任绩效考核指标放射介入科主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写,上交1,目标值,得100分2,比目标值每。

8、KPI绩效考核,医院财务科科长绩效考核指标财务科科长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室业务发展规划,工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成业务发展规划,工作总结及工作计划的编写,上交1,于规定时间上。

9、KPI绩效考核,医院门诊科室副主任医师绩效考核指标门诊科室绩效考核指标门诊科室副主任医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1每季度接诊人数每季度接诊人数1,目标值,得100分2,比目标值每提高人,加分,累计最高至120分3。

10、KPI绩效考核,医院医务科主任绩效考核指标医务科主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写,上交1,于规定时间上交,得100分2,比目标值每。

11、KPI绩效考核,医院内镜室护士绩效考核指标内镜室护士绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1护理工作的规范性于完成内镜检查之前,之中,之后护理工作出现差错,失误,不当,违反规定的次数1,目标值,得100分2,比目标值每提高次,减。

12、KPI绩效考核,医院总务科锅炉房各岗位绩效考核指标总务科锅炉房班长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1工作计划完成率,实际工作量计划工作量,100,1,达到目标,得100分2,比目标值每降低,减分,累计最低至50分3,介于其。

13、KPI绩效考核,医院宣传中心各工作岗位绩效考核指标宣传中心绩效考核指标宣传中心主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写,上交1,于规定时间。

14、2023124,全套KPI绩效考核指标参考2,全套,KPI绩效考核指标参考2,全套KPI绩效考核指标参考2,2,共同指标,业务支援力,部门间服务满意度调查,限行政后勤,幕僚部门,管理能力,员工满意度调查员工流动率当期流失人数,期初期末,2员。

15、KPI绩效考核,医院肝炎科血透副主任绩效考核指标肝炎科血透副主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1血透室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写,上交1,于规定时间上交,得100分2。

16、绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册,讨论版,很竖民谤颁皂爷完缘桶总启笔坎隘户饯砧赃廉饥柯龟预焊汗锄仑茶驭骂镇KPI绩效考核和薪酬管理KPI绩效考核和薪酬管理,绩效管理体系及薪酬分配体系讨论版很竖民谤颁皂爷完缘桶总启笔坎,序言,任何一个成功的。

17、基于战略导向的公司KPI绩效考核体系构建研究一,内容概览本文以战略导向为核心,对公司KPI绩效考核体系进行深入探讨,文章首先阐述了战略导向对于公司发展的重要意义,接着分析了传统绩效考核体系在衔接战略目标方面的不足,最后重点提出了基于战略导向。

18、KPI绩效考核,医院总务科污水处理组各岗位绩效考核指标总务科污水处理组班长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1工作计划完成率,实际工作量计划工作量,100,1,目标值,得100分2,比目标值每降低,减分,累计最低至50分3。

19、KPI绩效考核,医院总务科洗衣房各岗位绩效考核指标总务科洗衣房班长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1洗后衣物抽检合格率,被检衣物合格数同批次洗衣数量,100,1,目标值,得100分2,比目标值每降低,减分,累计最低至50分。

20、KpI绩效考核浅析,Kpi设计注意事项,振就蒜侄望偿啸宠焊纤陨釜偿评循殃屏芥约火佃雹片给毖蜂抽蚁屎哭递口kpi绩效考核浅析kpi绩效考核浅析,KpI绩效考核浅析Kpi振就蒜侄望偿啸宠焊纤陨釜偿评循殃,目 录,Kpi概念和意义,Kpi设计原则。