领导决策朱立言

1、行政领导学复习资料,题型,名词解释,每小题分,共分,判断题,每题分,共分,对的选,错的选,简答题,每题分,共分,论述题,每题分,共分,考试手段,基于,国家开放大学终结性考试系统,进行网络考试,考试方式,闭卷,考试时限,分钟,判断题,真正意义。

2、组织行为管理学中国人民大学劳动人事学院许玉林,第五部分：组织管理中 的领导行为,第十二章：领导行为的一般概念,第一节：概论一什么是领导领导是一种职位象征领导是个体行为和人格特征的体现领导是一系列的行为过程领导是一种直接的人际影响力是沟通过程。

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4、一,单项选择题1,领导效能,既是领导活动的动身点,又是领导活动归宿,是反映领导者实力和领导活动成效的综合性指标,2,领导目标,是取得领导效能的前提,是领导效能的中心线,3,Z理论在领导方式上的表现是,人事并重式,4,思维方法,是思维方式的核。

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7、教育管理学,第七章教育领导者及其管理,第一节领导者与教育领导者第二节领导理论和教育领导者第三节教育领导者的决策和沟通行为第四节教育领导者的管理,学习目标,了解领导的涵义与主要的领导理论掌握教育领导者的决策行为,沟通行为和激励行为认识与教育领。

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9、一,单项选择题1,领导效能,既是领导活动的动身点,又是领导活动归宿,是反映领导者实力和领导活动成效的综合性指标,2,领导目标,是取得领导效能的前提,是领导效能的中心线,3,Z理论在领导方式上的表现是,人事并重式,4,思维方法,是思维方式的核。

10、第九章领导决策,洛阳师范学院管理科学系,内容提要,领导决策的内涵科学决策的体制,方法与评估西方经典决策模式介绍,一,领导决策的内涵,狭义的决策概念专指决策者对行动方案的最终选择,即通常所说的,拍板,广义的决策概念是把决策理解为决策者制定,选。

11、一,单项选择题,1,真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪,它首先发生在,军事领域,2,领导具有双重属性,其中占据主导地位的是,社会属性,3,权变领导理论的研究重点在,领导者,被领导者的行为和领导环境的关系,4,我国领导学发展的关键时期是。

12、全国2008年1月高等教育自学考试一,单项选择题,本大题共25小题,每小题1分,共25分,在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选,多选或未选均无分,1,领导科学中最基本的范畴是,B,A,管理B。

13、第十六章 领导心理行为与管理内容概要本章对领导领导心理等概念及领导的职能进行了介绍；对使领导影响力发生作用的因素进行了分析；对领导者应具备的素质进行了整合；对领导艺术进行了探讨。强调了领导心理研究对管理的重要作用。学习目标正确理解领导领导者。

14、企业领导艺术讲座,主讲,董静安,一,领导和领导科学概述,一,领导,1,领导的含义,领导是指具有影响力的个人或集体,在特定组织机构中,以示范,说服,命令等途径,利用其影响力进行组织,指挥,协调,控制,引导和率领被领导者实现某种预期目标的行为过。

15、办公室主任岗位职责办公室主任岗位职责办公室主任的职责大致包括承办职责,参谋职责,管理职责,协调职责,领导指挥职责五个方面,承办职责承办职责指办公室主任对领导决策的贯彻,实施,承办各职能部门乃至下级机关,基层群众转办事项等方面所应有的职能和应。

16、组织行为管理学中国人民大学劳动人事学院许玉林,第五部分：组织管理中 的领导行为,第十二章：领导行为的一般概念,第一节：概论一什么是领导领导是一种职位象征领导是个体行为和人格特征的体现领导是一系列的行为过程领导是一种直接的人际影响力是沟通过程。

17、领导学基础一,选择题,单选与多选,1,领导行为模式的本质特征是,领导行为与目标联系的间接性,2,领导体制的核心是,各级各类领导机关职责与权限的划分,3,按决策目标的数量分类有,单目标决策和多目标决策,4,人力资源管理核心问题是怎样,激励人的。

18、第十章领导决策,领导决策的含义理性决策有限理性决策渐进调整决策垃圾箱决策政治过程决策案例学习,1,重点问题,有限理性决策和理性决策之间的区别,渐进调整决策对理解中国政府治理和改革的意义是什么,2,所用案例,美国某大学招生录取时的决策过程,3。

19、2016年电大行政领导学期末复习题有答案单项选择题A开头1,按决策问题的出现概率分类,决策可分为,程序性决策和非程序性决策,2,按决策问题的出现概率分类有,程序性决策和非程序性决策,3,按决策主体的决策方式不同分类有,经验决策和科学决策,4。

20、第十章领导决策,领导决策的含义理性决策有限理性决策渐进调整决策垃圾箱决策政治过程决策案例学习,1,重点问题,有限理性决策和理性决策之间的区别,渐进调整决策对理解中国政府治理和改革的意义是什么,2,所用案例,美国某大学招生录取时的决策过程,3。