麦当劳-营运管理手册

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1、序 言自中国加入世贸以来,随着国民经济的稳步增长,国内外的鞋品牌如雨后春笋般拔地而起,鞋子的零售市场从卖方市场进人到买方市场时代,越来越多的店铺管理者都意识到店铺管理不再只是卖卖鞋子管管销售人员的简单工作。为了最大化地满足消费顾客的需要,店。

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14、随着公司的快速发展,我们面临着前所未有的挑战,公司员工的平均工作经验减少,迫切需要对门店进行标准化系统化的管理。门店是公司最基础的经营单位,门店经营管理的好坏,关系着公司的形象品牌效益,以及公司的生存与发展。为了强化管理,促进经营,降低成本。

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