m房地产公司组织架构和管理手册

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2、华富房地产岗位职责及薪资待遇 总经理职位名称总经理所属部门直接上级董事会直接下级副总经理总经理助理平行关系职位数量1职位目的统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议工作职责u 公司战略经营规划。

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4、完善组织架构,优化管理流程,讨论内容,项目进展组织架构远景规划及过渡方案概述准备期整合期发展期改革方案实施推进时间表附录附录一,岗位描述手册附录二,业绩合同手册附录三,管理流程手册附录四,新业务投资管理办法附录五,改善资金管理举措附录六,改。

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8、董事长总经理前期部工程部销售部物业管理招商市场拓展策划项目开发财务部综合办公室会计资金资产管理出纳项目管理资料管理采购预决算信息技术报批报建规划设计投资拓展行政人力资源置业顾问水电工程师盛相集团地产事业部岗位工作说明书2011年8月目录高管。

9、房地产公司组织架构及岗位职责总经理一,公司组织架构副总,总工程师,副总经理营销策划部财务部行政部工程部开发部预合部销售经理策划部经理销售主管行政文员驾驶员土建工程师水电工程师内控专员助理策划预决算材料采供合同专员报建专员3人。

10、房地产公司组织架构设计图房地产开发有限公司组织架构图股东会监事会董事会内部稽核总经理副总经理副总经理副总经理总工营销策划部工程管理部企业管理部程师总经理办法律顾问总会计师设工总装预人行物公销策项计程工修决力政业关售划目部部部室算拓资部后部部。

11、房地产公司组织架构房地产公司组织架构董事会总经理1市场总监1副总经理1投资发展部1营销策划部1工程部1预算部1人事行政部1财务部1总经理办1市调主管1投资主管1储备项目经理,策划主管1销售主管1结构工程师2电气工程师1给排水工程师1暖通工程。

12、房地产公司组织架构图房地产公司组织架构图A级A,级B级C级董事会1投资发展部市投调资主主管管11市场总监11营销策划部211人事行政部11总经理办总经理1副总经理1工程部预算部财务部储备项目策划主管销售主管结构工程师电气工程师21给排水工程。

13、房地产公司组织架构及岗位职责房地产公司组织架构及岗位职责一,组织架构营销管理中心市场部开发部产品研发中心研发部设计部总经理工程管理中心采购部维修部审算部拓展中心拆迁部拓展部销售部工程部二,组织关系开发部副总市销场售部部经经理理1董事会开发部。

14、01,目录,一,长松企业组织系统简介,管理组织系统对于企业的意义企业管理组织系统能够给企业带来长期的利润,提高管理成熟度,适应企业扩张与规避企业风险,并能够激活各级人才,良好的企业管理组织系统,包括工作分析,绩效考核,薪酬设计,招聘系统,员。

15、东旭地产组织设计,2009年11月,机密,第2页,目录,标杆地产企业组织架构研究与启示东旭地产组织架构设计东旭地产岗位序列设计东旭地产各部门职责经营管理决策权力划分,第3页,项目制组织结构,矩阵制多项目组织结构,区域中心制跨区域组织结构,事。

16、东旭地产组织设计,2009年11月,机密,第2页,目录,标杆地产企业组织架构研究与启示东旭地产组织架构设计东旭地产岗位序列设计东旭地产各部门职责经营管理决策权力划分,第3页,项目制组织结构,矩阵制多项目组织结构,区域中心制跨区域组织结构,事。