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4、某房地产集团核心业务流程,详解,本次讨论会议题,凯捷对流程的理解,达目前流程体系存在的问题和改善的基本思路梳理集团业务流程结构,明确一二级业务流程类目和接口关系根据流程类目,分派相关部门撰写业务流程视图,流程说明文件及标准化范本,目录,流程。
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10、流程体系,完善的流程是一个体系,是在战略的指导下,有清晰的流程环境,明确的流程重心和流程绩效的基础上的一系列流程规范,流程驱动力关键控制点,流程优化的目标阶段性绩效目标部门绩效考评的主要内容,流程重心,流程环境,管控模式组织结构权限体系人力。
11、房地产资金管理体系及融资模型实战培训,感言,一,告别灰色的融资年代90年代及其以前,企业融资依靠银行贷款,其他途径基本被戴上非法融资的帽子,当时计划经济下的银行信贷管理模式,导致了获得银行贷款的灰色途径,只要找到负责审批的关键人,就可以拿到。
12、房地产资金管理体系及融资模型,感言,一,告别灰色的融资年代90年代及其以前,企业融资依靠银行贷款,其他途径基本被戴上非法融资的帽子,当时计划经济下的银行信贷管理模式,导致了获得银行贷款的灰色途径,只要找到负责审批的关键人,就可以拿到银行贷款。
13、莱茵达流程体系,凯捷中国年月,完善的流程是一个体系,是在战略的指导下,有清晰的流程环境,明确的流程重心和流程绩效的基础上的一系列流程规范,流程驱动力关键控制点,流程优化的目标阶段性绩效目标部门绩效考评的主要内容,流程重心,流程环境,管控模式。
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