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9、1,掌握土地使用权的获取方式,前期工作阶段的主要内容,2,熟悉房地产开发的主要阶段划分,房地产项目招标方式,3,了解遵循房地产开发程序的必要性,了解项目立项报批的程序与内容,招标程序与组织形式,办理施工许可,4,了解房地产前期定位策划的流程。
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17、房地产项目管理,教材框架,第1章房地产项目管理概论第2章房地产项目前期策划第3章房地产项目组织系统第4章房地产项目计划系统第5章房地产项目控制系统第6章房地产项目组织协调与信息管理系统第7章房地产项目营销管理系统第8章房地产项目的后期管理。
18、策划,工程领域,项目管理策划,发包模式,评标方法,进度安排,材料采购供应,合同策划,业主方管理模式,房地产项目策划,房地产开发项目策划概述,已有明确项目的房地产策划,房地产开发项目策划的新理念,6,1房地产开发项目策划概述,6,1,1房地产。
19、第六章房地产项目可行性研究,可行性研究概述可行性研究的内容与步骤房地产开发项目策划与基础参数选择房地产开发项目投资与收入估算房地产开发项目财务报表及财务评价指标可行性研究报告的撰写房地产开发项目可行性研究实例,一,可行性研究的含义和目的,可。
20、房地产项目管理,2,教材框架,第1章 房地产项目管理概论第2章 房地产项目前期策划第3章 房地产项目组织系统第4章 房地产项目计划系统第5章 房地产项目控制系统第6章 房地产项目组织协调与信息管理系统第7章 房地产项目营销管理系统第8章 房。