目 录组 织 篇1第一章 组织管理2第一节 机构设置2第二节 职能权限3第三节 定编定员4第二章 员工管理5第一节 考勤管理5四凡下列情况均以旷工办理5第二节 请销假管理6第三节 薪酬假期的管理6第三章 综合管理7第一节 收发文管理7第二节, 中国海洋石油总公司文件中下游工程建设项目管理规定2007
某公司项目管理办法DOCTag内容描述：
1、目 录组 织 篇1第一章 组织管理2第一节 机构设置2第二节 职能权限3第三节 定编定员4第二章 员工管理5第一节 考勤管理5四凡下列情况均以旷工办理5第二节 请销假管理6第三节 薪酬假期的管理6第三章 综合管理7第一节 收发文管理7第二节。
2、 中国海洋石油总公司文件中下游工程建设项目管理规定2007年7月 总目录一关于印发中下游工程建设项目管理规定的通知 海油总工2007432号1附件1：中国海洋石油总公司独资控股或负责管理的中下游工程建设项目管理规定3附件2：中国海洋石油总公。
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14、金地集团北京公司项目管理手册 共 76 页，第 1 页前前 言言在遵循金地集团颁发的项目规范手册的基础上，北京公司结合自身特点，编制了北京公司的项目管理手册。本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势，注重项目团队的执行，从而整体提高。
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18、项目管理制度,VER,01,11,01,第一章总则公司项目管理制度,制度范本,doc格式,项目管理制度,VER,01,11,01,第一章总则贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理中人,财,物的关系,明确工作责任,充分体现人尽其才,物尽。
19、房地产项目开发540个节点计划及分工参考节主要阶段主要工作内容主办部门工作内容房地产项目开发计划及分工工作部门主办部门完成时间主办岗位完成时间协办部门完成时间土地获取阶段1土地收集信息土地初判对接董事局土地深判对接董事局寻找合作资金现状图规。
20、 中国海洋石油总公司文件中下游工程建设项目管理规定2007年7月 总目录一关于印发中下游工程建设项目管理规定的通知 海油总工2007432号1附件1：中国海洋石油总公司独资控股或负责管理的中下游工程建设项目管理规定3附件2：中国海洋石油总公。
