年度规划-联想LENOVO笔记本业务规划PPT

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10、年度规划联想笔记本业务规划,目录,回顾,内外部环境分析,目标,重点专题项目,组织流程及资源保障,公司战略意图及业务指导思想,业务战略,成绩分析,核心品牌店产能大幅提升完成渠道初步布局,获得份额提升品类逐步补强,销量占比由,提升至,主要成绩。

11、投资管理办法,提纲,第一部分办法总体概况第二部分办法重点内容第三部分配套措施及下步工作,第一部分办法总体概况,一,编制背景,2007年以来,集团公司不断深化内部改革,稳步推进持续重组,上市,未上市业务整合,新成立了工程技术,工程建设,装备制。

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13、投资管理办法培训讲义,规划计划部,组织结构,中国石油天然气集团公司,总部机关共25个部门,集团公司投资管理,中国石油天然气股份有限公司,勘探与生产,炼油与化工,销售,未上市企业,中国石油天然气集团公司,工程技术,工程建设,天然气与管道,装备。

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