强烈推荐 见过最经典的人力手册之一

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1、目标管理,一,用目标指引行动,不要让你的员工到处乱跑,经营管理必须有一个明确的目标从最高管理人员到最基层员工,从整个企业组织到每个个人,都必须用目标指引自己的行动,计划必须以目标为中心,计划必须以目标为中心,抓住了目标就抓住了管理控制的关键。

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20、人力资源面试题目大型的企业在招聘的时候,通常会让新员工做一份性格能力测试题,用来测试你各个方面的能力,特别是对于没有工作经验的新员工,因为性格成了衡量的重要标准之一,这份测试可能就决定了你是否有机会进入这个公司,然后才是你能否发挥自己的能力。

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