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11、企业员工绩效考核问题及完善对策研究目录1引言22相关理论概述21,11员工绩效考核的概念21,2绩效管理的概念21,3员工考核与企业绩效管理的关系32,3,1绩效考核是企业用人的主要依据32,3,2绩效考核是企业员工职位升降和调配的主要依据。
12、,薪酬体系设计案例,目 录,一薪酬激励理念与实践二远东薪酬激励体系设计思路初稿一薪酬体系及构成二工资和奖金计算三弹性福利计划,科学合理的薪酬管理体系要考虑三大公平：内部公平外部公平和自我公平,薪酬：是企业按照一定的规则向员工提供的劳动报酬,。
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14、综酌歉蓄讽衬节颧烈堤钝明血付豢邢罗晤答揪踩鹅座瞩偶汁涎颐阀盼必膨岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核,岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核综酌歉蓄讽衬节颧烈堤钝明,培训目的,1. 理解岗位责任考核系统实施。
15、2022员工绩效考核制度文本 2022员工绩效考核制度文本篇1第一章 总 则第一条 考核目的1. 促进部门各级人员的沟通和交流，增强部门凝聚力。2. 促进部门建立奖罚分明职务能上能下员工能进能出的人事激励约束机制。第二条 考核原则1. 公开。
16、,今日议程,项目综述第一阶段工作回顾绩效管理薪酬福利职业发展与员工培训项目培训与实施建议,国安创想咨询项目整体思路以职位描述体系为基础，整合公司文化核心层，以绩效管理体系为核心，建构职业发展规划以及相应的薪酬激励制度，达到提升人力资源管理工。
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