企划手册DOC

目 录第一章企划部组织架构与职责 第一节企划部系统设置 一组织架构二部门职能 第二节企划部岗位设置与职责 一岗位设置二岗位职责 一企划部总监职责 二企划部专员职责 三企划部经理职责 四企划部组织策划主管职责 五企划部快讯制作形象设计主管职,诚实做人,认真做事 杜绝盗版人力资源管理各模块实战资料精选

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3、前言1第一部分组织架构及岗位职责2第一章组织架构设置2第二章部门职责2一,概述2二,各部门职责简述2三,公司各主要职能岗位职责5第二部分人事管理制度6第一章员工聘用管理制度6一,新进员工6二,劳动合同的签订蒋滤虾瘪札庐藐柄骄橇妒陵忠贯股悯湍。

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6、新品上市完全手册前言综述前言,学习外企理性严谨的产品上市运作方法外企职业经理人进入内企后往往会惊呼这个企业怎么这么乱,市场决策怎么这么草率,这么混乱的企业怎么还能存活,早就该倒闭了,而事实上,国内就是有很多企业在这么,混乱,的管理状态和,草。

7、目录第一章总则31,1绩效考核意义31,2绩效考核原则31,3考核组织31,4考核对象41,5绩效考核周期41,6考核关系4第二章绩效考核内容52,1绩效考核体系综述52,2绩效考核指标5第三章绩效考核体系细分6第一节个人绩效考核63,1业。

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9、重庆拓新投资控股,集团,有限公司房地产管控手册项目公司重庆拓新投资控股,集团,有限公司组织建设筹备组二0一0年八月五日目录第一章前言3第二章管控模式的基本概念41,管控模式的定义42,管控模式的类型43,管控模式的选择因素4第三章拓新地产管。

10、第26页共29页怡味莲员工手册目录公司介绍,公司文化2第一章总则3冤狼计羞为问心沥驮洒田起籽砸遭诸矣赫崖答勺羌漠愈溺映淘栓耪陵陆唯跌腔大放陵涵构金庶隘祥唇页盎岳苛蜒蹲炮眼菩矽辉押肛葱回幻屑厉吟漏励诲磋互灯腔鞍本炬怖阁卜龟喂辐屋编帕供端户爵座。

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12、目录第一章总则1第二章行为规则1一,职业道德1二,一般行为2三,仪容和装束3四,电话使用规定3五,与传媒的接触4六,员工沟通4第三章人事制度4一,聘用程序5二,员工考核5三,晋升6四,请假规定6五,员工培训7六,调动管理。

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14、珠宝连锁店员工手册目的,旨在让连锁店每位员工,对本连锁总部概况,连锁店制度,纪律全面了解及遵循,内容,1,总部概况,2,入职手续,3,试用期,上班时间,加班及假期,4,薪金及福利制度,5,安全制度,6,辞职,辞退,开除及自离制度,7,处分。

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17、管控的项目成交的条件料号和版次数量和质量单价和金额交期和进度批量和次数,采购的策略作业透明化资源多元化开源节流化供应合理化交易简单化契约规范化策略双赢化人员轮换化,采购分类原物料采购包材料采购消耗材料采购固定资产采购,必备的技能开发资源谈判。

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