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4、1,有效管理者的八大工具,主讲人,宋新宇博士,有效管理者的八大工具,2003年11月北京深圳,2,目录一,1人在企业中的地位2企业管理者的角色3管理作为一个职业4有效管理者应当遵循的7个为人处事原则5有效管理者必须完成的5个任务5a,制定少。
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6、近似值有效數字,中二級數學,有效數字的基本概念,捨入至指定的有效數字,近似值,學習目標,運用有效數字作估算,有效數字,有效數字,是指集中在已知數的首個或首數個最重要的數字上,電腦,鋼琴,有效數字,如何判斷一個數中那些是有效數字,個有效數字。
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18、主讲人,宋新宇博士,有效管理者的八大工具,2,目录一,1,人在企业中的地位2,企业管理者的角色3,管理作为一个职业4,有效管理者应当遵循的7个为人处事原则5,有效管理者必须完成的5个任务5a,制定少但远大的目标5b,组织有效实施5c,合理决。
19、第四章管理研究的有效性,第四章管理研究的有效性,管理研究中,有效性,Validity,是被普遍接受的评价研究的指标,这种评价与其说是对方法本身的优劣进行评价,不如说是对研究方法选择与应用是否适当进行评价,任何理论都是由对有关概念,概念间关系。
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