企业成长过程中不同阶段的融资方式从成长企业到上市公司

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4、第六章 企业成长拓展策划,第一节 企业成长理论概述第二节 企业成长的推动力持续创新第三节 企业成长模式选择第四节 企业成长的策略本章重点：1.掌握企业成长的涵义成长的关键要素成长障碍以及企业成长战略的价值创新。2.熟悉企业成长理论成长的一般。

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7、第七章成立新企业,核心问题,为什么要注册成为一个企业,政府为什么鼓励创业但同时又对企业注册设定了那么多的限制,成立新企业要考虑哪些问题,除了成立新企业,还有哪些途径能够开展业务,学习目的,了解创业者可以选择的几种企业法律形式及其特点了解新创。

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13、12目录一,在企业中具体的应用21,本量利分析是企业经营预测的基本方法32,应用本量利分析法改进企业经营现金流量的管理5二,本量利分析在企业发展不同阶段的应用71,在企业成立时期的运用72,在企业成长期的运用73,在企业成熟期的应用7训康巨。

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16、核心问题企业成长存在一般性的规律吗为什么快速成长会导致复杂性优秀企业与落后企业的差异如何保持企业的持续成长,学习目标掌握企业成长的规律把握企业成长面临的不确定性和复杂性掌握企业持续成长的管理重点,第10章 新企业成长管理,核心问题学习目标第。

17、毕业论文企业成长研究,毕业设计,论文,原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺,所呈交的毕业设计,论文,是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果,尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不。

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19、,第九章 创业企业成长管理,目录,第一节,第二节,第三节,创业企业成长理论,管理障碍和影响因素,创业企业成长战略及模式,第四节,创业企业成长的管理控制,引例 李一男与他的港湾公司,港湾网络为原华为技术常务副总裁李一男创立， 20002004。