企业管理目标体系设计与绩效管理控制ONE

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1、目标体系设计与绩效管理控制,主讲,张嘉伟先生,江苏电视台投资中国,经济观察家栏目特邀主持人中国人民大学工商管理硕士,职业心理学博士研究生中国企业家联合会注册管理咨询顾问香港光华管理学院特约培训师中国卫星特约培训师美国人力资源协会,USICA。

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6、0,绩效管理体系的指导原则细部绩效管理体系设计绩效管理流程和关键部门角色与职能关键绩效指标,目录,1,提升绩效管理的策略重要性,强化绩效管理与策略规划的关系,同时整合绩效管理的重要流程与机制,使绩效目标能上下协调一致,拥有足够的资源实现绩效。

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11、绩效管理体系设计方案报告,声明,本报告仅为初期成果汇报,所有意见并非最终结论,目录,一,第二阶段工作回顾二,虎门港管委会绩效管理面临的挑战三,虎门港管委会绩效管理体系设计四,虎门港管委会指标体系设计五,下一步工作实施重点与计划,项目进展,G。

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13、目标体系设计与绩效管理控制,江苏电视台投资中国,经济观察家栏目特邀主持人中国人民大学工商管理硕士,职业心理学博士研究生中国企业家联合会注册管理咨询顾问香港光华管理学院特约培训师中国卫星特约培训师美国人力资源协会,USICA,授证讲师德国汉斯。

14、0,绩效管理体系的指导原则细部绩效管理体系设计绩效管理流程和关键部门角色与职能关键绩效指标实施计划,目录,1,提升绩效管理的策略重要性,强化绩效管理与策略规划的关系,同时整合绩效管理的重要流程与机制,使绩效目标能上下协调一致,拥有足够的资源。

15、0,绩效管理体系的指导原则细部绩效管理体系设计绩效管理流程和关键部门角色与职能关键绩效指标实施计划,目录,1,提升绩效管理的策略重要性,强化绩效管理与策略规划的关系,同时整合绩效管理的重要流程与机制,使绩效目标能上下协调一致,拥有足够的资源。

16、目标体系设计与绩效管理控制,主讲,张嘉伟先生,江苏电视台投资中国,经济观察家栏目特邀主持人中国人民大学工商管理硕士,职业心理学博士研究生中国企业家联合会注册管理咨询顾问香港光华管理学院特约培训师中国卫星特约培训师美国人力资源协会,USICA。

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