企业经营分析

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5、航运企业经营战略概述,第一节企业经营战略概述,一,经营战略的定义经营战略是决定企业的基本长期目标与目的,选择企业达到这些目的所循的途径,方针,并为实现这些目标与方针而对企业重要资源进行分配,企业为了适应外部环境,对目前与将来要从事的经营活动。

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8、企业经营与管理第2版电子课件,安徽商贸职业技术学院汪 永 太,目 录,第1章 企业概述 第2章 企业经营管理概述 第3章 企业经营决策与控制 第4章 企业经营战略 第5章 企业资源管理 第6章 企业质量管理第7章 企业文化与形象管理 第8章。

9、第九章企业经营效率分析,本章提要,企业经营效率是指企业利用资产的效率,企业经营效率的高低直接关系到企业的成败,企业经营效率分析一直是财务报表分析的重要内容之一,它是对企业价值的深入分析,本章将围绕企业成本,费用,产出效率和资产周转效率展开企。

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19、第十章财务报告分析与业绩评价,导读10,1财务报告分析概述10,2财务报告分析10,3企业经营业绩综合评价小结,导读,海航2003年报,披露,海南航空主营业务收入53,72亿元,净利润,12,69亿元,总资产231亿元,股东权益,不含少数股。

20、企业经营数据分析,案例:大众鞋厂是股份合作制小型工业企业，主要生产布鞋，经济效益一直较好，但去年却出现了亏损。根据100位居民的抽样调查显示：每百人买布鞋：前年45双，去年43双，今年33双其中大众鞋厂产品：前年8双，去年5双，今年5双企业。