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8、KPI设计思路与实施实践,整理日期,2011年5月12日,学习教材版,教学大纲,一,KPI指标体系在绩效管理中的作用1,企业发展战略与绩效管理2,KPI与绩效管理的关系二,KPI设计的总体思想与基本原则1,综合平衡记分卡的基本思想2,财务指。
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12、绩效管理专业讲座第一部分,绩效目标与计划管理,绩效管理有什么实际意义,组织的运转正常吗,哪些正常,哪些不正常,与计划相符吗,员工的表现正常吗,能力是否得到了发挥,哪些方面有欠缺,如何帮助他,每人都很忙,他们的工作是否对提升部门业绩有实质的帮。
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17、以KPI为核心的绩效管理体系,彭剑锋,人力资源开发与管理,主要内容,第一部分,企业绩效与绩效管理第二部分,以战略为导向的绩效管理体系第三部分,案例A集团绩效管理体系构建,第一部分,企业绩效与绩效管理,绩效的概念,绩效,Performance。
18、以KPI为核心的绩效管理体系的建构与运作,主要内容,第一部分,企业绩效与绩效管理第二部分,以战略为导向的绩效管理体系第三部分,案例A集团绩效管理体系构建,第一部分,企业绩效与绩效管理,绩效的概念,绩效,Performance,也称为业绩,效。
19、华夏基石人力资源顾问公司副总经理饶征2004年6月,以KPI设计思路与实施实践,课程目标,通过课堂教学,使学员明白KPI在企业绩效管理的作用,通过课堂教学,使学员了解企业绩效管理中的KPI的设计思想与基本方法,通过课堂教学,使学员初步掌握企。
