企业物流组织概要ppt课件

1、4,物流组织的历史发展,1,2,3,物流组织变革的背景和趋势,物流系统模式及其设计,物流管理组织设计,第二章物流系统模式与组织设计,第一节物流组织的历史发展,萌芽阶段,功能整合初始化,过程重构,20世纪50年代以前,20世纪80年代,20世。

2、第10章 企业物流组织,1 企业物流组织的发展与构成2 企业物流组织结构的类型3 企业物流组织的设计4 案例介绍,一个好的组织机构本身并不创造好的业绩，就好比一部完善的宪法并不能保证产生伟大的总统严谨的法律或者是一个道德的社会。但无论个别的。

3、企业物流管理1企业物流是企业的第三利润源； 2面向生产的企业物流是现代物流的薄弱环节； 3企业物流是我国物流业发展的关键； 4企业物流对企业战略的重大意义本课程的基本框架 物流及企业物流的基本理论 企业物流战略 企业物流组织 企业物流业务外。

4、以下ppt是应该掌握的内容,绝对不是划范围,单选15,1,多选10,2,个别需要仔细判断,判断改错7,2,判断错的需要在上面改,有的可能不只是改一两个词,总之大胆改对就行,也有对的,简答4,5,计算1,6,5个题在一起,前4个为记忆题,最后。

5、物流学概论,1,第二章物流管理,物流管理的形成,被公认为是在第二次世界大战之中,美国出于军事上的考虑对军用物资实行管理活动,他们运用系统分析和应用数学等方法对输送,储存等活动进行有效的控制,获得了较为理想的结果,自此以后,物流管理很快地被应。

6、第十一章物流组织管理,本章导读,物流组织作为管理活动的主体和物流活动的承担者,对于现代企业的发展和竞争力的发挥起着非常重要的作用,本章先通过对物流组织的概念和分类进行阐述,继而回顾和展望物流组织的发展,讨论物流组织在不断进化过程中的各个发展。

7、物流管理学概论,中国科学技术大学继续教育学院,第一章物流的概念与内涵,第一节物流的概念,一,什么是物流物流即实物分配,包括企业,销售商自身的运输,仓储,包装和搬运等活动,物流首先作为,第三利润源,而引起重视的,所谓第三利润源,是针对企业的利。

8、题型,单选题,分多选题,分判断题,分简答,题真正简答,分,题计算,三种时间组织,分,共分论述,分,没有标准答案的,看平时积累和发挥,案例分,有一个分是知识点,企业也没有标准答案,企业物流的内涵和特征,企业物流定义,版物流术语国家标准,企业物。

9、物流管理学概论,中国科学技术大学继续教育学院,第一章物流的概念与内涵,第一节物流的概念,一,什么是物流物流即实物分配,包括企业,销售商自身的运输,仓储,包装和搬运等活动,物流首先作为,第三利润源,而引起重视的,所谓第三利润源,是针对企业的利。

10、第2章 企业物流战略管理,2.1 物流战略管理目标和内容2.2 企业物流战略类型2.3 物流战略规划的基本过程2.4 有效物流组织的必要性2.5 企业物流组织的发展演变2.6 企业物流组织形式与组织结构,通过学习本章的内容，你应该： 熟悉物。

11、企业物流管理期末复习总结企业物流管理期末复习总结一,名词解释1,企业物流,是企业在生产运作过程中,物品从供应,生产销售以及废弃物的回收及再利用所发生的运输,储存,装卸,搬运,包装,流通加工,配送,信息处理等活动,2,企业物流成本的二律背反性。

12、第二章企业物流组织引例某公司业务委员会的组织形式某公司一段时间以来面临的一个问题是它只有50,的产品能按时交货,这不单纯是个人能否胜任工作的问题,还涉及其他方面的问题,包括基本战略上的差异等,针对这个问题,公司决定减了6个机构,并裁掉一个经。

13、企业物流管理本课程的基本框架物流及企业物流的基本理论企业物流战略企业物流组织企业物流业务外包企业供应物流管理企业生产物流管理企业销售物流管理等第一章企业物流管理概述教学目的与要求正确理解物流管理在企业管理中的地位,掌握企业物流的概念,特点及。

14、典型行业的物流战略网络规划分析,2,1物流战略网络规划的动机与目标,物流网络的组成要素,材料供应地,工厂,仓库,配送中心,货物中转点,港口,枢纽等,销售点,运输模式物流网络战略规划指确定产品从原材料起点到市场需求终点的整个流通渠道的结构,包。

15、第三章物流管理,物流管理的形成被公认为是在第二次世界大战之中,美国出于军事上的考虑对军用物资实行的管理活动,20世纪60年代后,物流管理得到了进一步的发展,美国经营学家彼特拉卡认为,物流管理是,降低成本的最后边界,1965年以后,日本在提高。

16、现代物流管理云南财经大学商学院院长物流研究所所长教育部物流类专业教学指导委员会委员李严锋教授,博士,第十章物流组织管理,学习目标,了解企业物流组织的基本形态,现代企业物流组织的管理体制和管理创新的主要形式,学习物流系统模型建立原则,建模的基。

17、一个好的组织机构本身并不创造好的业绩,就好比一部完善的宪法并不能保证产生伟大的总统,严谨的法律,或者是一个道德的社会,但无论个别的管理者多么优秀,没有好的组织结构也不可能创造出好的业绩,因此,改善组织结构通常能够提高绩效,彼得德鲁克,引言。

18、第10章企业物流组织,1企业物流组织的发展与构成2企业物流组织结构的类型3企业物流组织的设计4案例介绍,一个好的组织机构本身并不创造好的业绩,就好比一部完善的宪法并不能保证产生伟大的总统,严谨的法律,或者是一个道德的社会,但无论个别的管理者。