sap物料管理PPT课件

1、1,第2章供应链管理库存理论,内容提要2,1库存管理基本知识2,2传统库存控制的方法2,3供应链管理环境下的库存问题2,4供应链管理中的库存策略,宾忙蝴堤约刚搅汝醇硒魄柱宙椽啄貌钝垃蜀触承皖住朋真诛疆舟沼从遥卵SupplyChainLogi。

2、入库,入库,检验,特殊药品库,出库,发货,冷藏药品,类保管,类保管,原点分拣,类自动仓库,立体仓库,零拣复核,分货,仓储作业流程,理货区,人,二次分拣区,人,搬运,人,集货作业区,人,共人,个线,搬运人负责条线,共人,集货人负责条,人负责容。

3、202379,1,仓储物料管理,202379,2,概述,物料,指原料,辅料和包装材料等,物料管理,指原辅料,包装材料,成品,中间产品,半成品,易耗品的购入,接收,检验,配料,储存,分发等过程的质量管理,这里讲的隐患基本上有两大类,污染,交叉。

4、SAP物料管理课程,课程简介,对SAP后勤系统的核心模块,物料管理,做概念性的介绍,包括系统构成,系统流程以及与SAP,其它模块的联系等,课程安排,SAP物料管理简介物料管理对应组织结构物料主数据采购管理库存管理总结,课程安排,SAP物料管。

5、最全面机械设备安全知识培训,机械设备安全概述,安全源自好习惯,操作人员必备知识,设备维护及保养,如何做好安全工作,工伤的受理程序,机械设备安全概述,01,机械设备安全概述,机械伤害事故,触电事故,灼烫事故,其他伤害事故,机械伤害是指机械做出。

6、MM,物料管理,SAPR3,采购库存管理发票校验,MM,第一章概述和组织结构,库存管理,发票核对,发票,物料管理概述,采购基本组织结构,工厂,集团,公司代码,采购组织,库存基本组织结构,库存地点,工厂,仓库社区,最大的仓库管理人员交流平台。

7、采购管理,物料管理模块图,发票校验,收货,发货,库存管理,转储记帐,主数据物料批号供应商总分类帐客户库存地点,供应商主数据,供应商,银行,收货,采购,从采购和会计的角度来说，供应商主数据中包含了一个供应商的信息； 供应商主数据中的数据是按组。

8、仪态礼仪篇,WhereYouBelong心之所向,心归所属,孟子欲休妻,我国自古就对坐姿有非常大的讲究,最为有名的是孟子因为自己妻子的坐姿不好,差一点休了她,据西汉韩诗外传记载,孟子妻独居,踞,孟子入户视之,白其母曰,妇无礼,请去之,何为。

9、SAP物料管理课程,课程简介,对SAP后勤系统的核心模块,物料管理,作概念性的介绍,包括系统构成,系统流程以及与SAP,其它模块的联系等,演示物料管理模块的操作流程,课程安排,SAP物料管理简介物料管理对应组织结构物料主数据,练习,供应商主。

10、集团客户电路专线基础知识交流,1,目录,集团客户分类及组网接入方式传送网典型组网方式光纤基础知识接入层常见设备常见故障处理方法常见仪表使用常用命令介绍,2,1,1集团客户电路分类,1,集团客户从业务应用方面可分为以下几种,1,电路专线,运营。

11、煤矿安全风险管控和隐患排查治理解读,梁子荣国家煤矿安监局行业管理司,目录,一,风险和隐患的区别和联系二,安全风险分级管控,的主要内容三,事故隐患排查治理,的主要内容,一,风险和隐患的区别和联系,二,风险和隐患的区别和联系,安全风险,危险事件。

12、采购管理,物料管理模块图,发票校验,收货,发货,库存管理,转储记帐,主数据物料批号供应商总分类帐客户库存地点,供应商主数据,供应商,银行,收货,采购,从采购和会计的角度来说，供应商主数据中包含了一个供应商的信息； 供应商主数据中的数据是按组。

13、仓库管理与库存盘点实务,课程大纲,前言一仓库管理的重要性二仓库物料管理的职能三仓储管理基本技能四如何进行物料库存控制五如何进行物料库存控制六物料仓储的盘点管理,七仓储管理的考核,一,仓库物料管理的重要性,1,物料占企业成本5070重要性很高。

14、企业绩效评价的概念,供应链绩效评价概述,供应链绩效评价指标体系和方法,供应链的标杆管理,供应链绩效评价,撑诌沸檄辕檬奈涪鳃恳桑傅搓拇剖住传颜禄壹元侧矢钱孙媒倘薛峰破渍铺供应链与物流管理课件供应链绩效评价供应链与物流管理课件供应链绩效评价,绩。

15、崇礼太舞四季文化旅游度假区一期工程第一部分项目A座酒店式公寓智能化系统建设概要,2015年11月,一,崇礼太舞四季文化旅游度假区一期工程第一部分项目A座酒店式公寓概况,地理位置,A座酒店式公寓,包括餐厅,大堂,会议,娱乐,酒店式公寓客房等组。

16、冠雷矩往堵奉企六锨盼昏润泪剖敏物环惧涎寅劳糜沏窄落诡丹彝坝粪凹潞现场管理第十讲,现场物料管理,ppt现场管理第十讲,现场物料管理,ppt,橇趴拟逗瀑岔户尖褪卒生谈眶头讲宅暗侄囤辱泣河芝辐刮兆尖溶杉哲主彰现场管理第十讲,现场物料管理,ppt现。

17、1,第3章供应链管理采购理论,内容提要3,1采购与采购管理3,2供应链体系下的采购管理3,3供应链管理下的采购模式3,4采购战略规划3,5供应商评价和管理体系3,6供应商早期参与策略,扇抚怀埃亲与磁诞攘她尹除兑哮菱伏笛顾腾堆柿茬兰泻粉编吞诉。

18、事故调查分析,版权所有,主要内容,事故致因理论简介,事故调查程序和原因分析,中国石化青岛安全工程研究院,珠海特大火灾和厂房倒塌事故,年月日,棉仓安装作业,拉动电线短路,棉堆起火,工人不会用灭火器,调本市台消防车,厂区无消防栓,公里外取水,调。

19、1,物料管理,2,第一部分概述,一,物料管理是药品生产全过程中四项主要管理系统之一,物料管理系统生产管理系统质量管理系统卫生管理系统,3,二,物料是保证药品质量的五项基本要素之一,人,人员的能力,意识,操作,机,生产能力,设备保养,及时维修。

20、采购管理,物料管理模块图,发票校验,收货,发货,库存管理,转储记帐,主数据物料批号供应商总分类帐客户库存地点,供应商主数据,供应商,银行,收货,采购,从采购和会计的角度来说,供应商主数据中包含了一个供应商的信息,供应商主数据中的数据是按组织。