商品部的营运手册

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3、前 言 为了使营运中心能够规范的开展工作，良好的执行公司的系统和流程，增强团队的协作能力，保障公司各项工作顺利开展及营业秩序的维护，统一奖惩标准，以达到公平公开公正的原则，特制定本手册。营运手册是全体营运人员的工作指南，必须牢记在心，根据需。

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6、研究永辉,学习永辉,战胜永辉,永辉经营状态调研报告,第一部分,调研时间,目标店铺,永辉鲁谷店调研内容,第一,四大模式第二,场地布局与道具应用第三,商品结构与价格策略第四,来客数及销售占比第五,促销管理,永辉经营状态调研报告,商业模式组织模式。

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