设备保全培训资料

1、海油服股装2005265 号附件： 中海油田服务股份有限公司物资装备管理手册 二五年十二月前言 I 前 言 物资装备管理手册是为了更进一步规范公司的物资装备管理，明晰工作界面，理顺工作关系制定的管理文件。为了满足流程再造后公司管理工作的需要。

2、精益生产培训系列4,T P M,2,目 录,序 概论,设备的管理与发展TPM的产生及其演进过程推行TPM的目的TPM的八大支柱TPM为我们带来了什么样的思想冲击TPM实践所带来的企业竞争力的提升,TPM活动的启动TPM推进的十四个阶段TPM。

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11、1,过程装备管理,2,本课程的基本要求,绪 论,掌握过程装备的状态管理检修管理备品配件管理的基础知识基本理论和基本方法；具有正确使用精心维护科学检修的管理能力。熟悉过程装备的基础管理故障分析及事故管理的基本方法；具有规范过程装备管理基础工作。

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14、精益生产培训系列4,TPM,2,目录,序概论,设备的管理与发展TPM的产生及其演进过程推行TPM的目的TPM的八大支柱TPM为我们带来了什么样的思想冲击TPM实践所带来的企业竞争力的提升,TPM活动的启动TPM推进的十四个阶段TPM正式启动。

15、设备高效率化促进方案,153,2000年08月28日,设备高效率化概要,发展过程的阶段,管理方法及思考的变迁,事后保全,设备故障后保全的方式,BM,预防保全,部品定期交换及Overhaul,PM,改良保全,为设备生产性向上的保全,保全预防。

16、TPMTotal Productive Maintenance,制造革新,经营革新本部SCM推进TEAM,设备一般是有形固定资产的总称. 即按照财务分类的土地,建筑物, 机械 还有 装置, 车辆 搬运器具, 车床, 工具 与 器具 还有 备。

17、本课程的特点,社会化程度越来越高,涉及到多学科知识和技术,大型化,高速化,连续化,电子化,设备投资和使用昂贵,现代物流技术与装备,视频感受问题,1,英文翻译2,有何特点3,设计哪些方面的技术,现代物流技术与装备,为什么学这门课程,要求学生能。

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20、医学装备科工作制度汇编医学装备管理委员会工作制度I目的为加强医学装备管理,保证医疗,护理工作的正常进行,保障教学,科研工作的顺利开展,发挥医学装备的最佳性能,获得最佳的社会效益和经济效益,特制订医学装备管理委员会工作制度,II范围本制度适用。