设备部年度总结报告

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6、有限公司 2011年度述职暨2012年度规划,述职人：分 厂：设备科职 务：科长,第一部分 2011年工作回顾与总结,岁月如流,时光飞逝,2011即将过去，有必要对这一年的工作做一总结，总结过去的经验和教训,更多的是对2012年工作的期望。。

7、1,我国装备制造业发展状况及,十二五,发展重点,2,装备制造业是为国民经济各行业和国防建设提供技术装备的基础性,战略性产业,装备制造业的发展水平是国家综合实力的集中体现,现代化的装备制造业是国家工业化和国防现代化的根本保证,是决定国家在世界。

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9、海油服股装2005265号附件： 中海油田服务股份有限公司物资装备管理手册二五年十二月前言前 言物资装备管理手册是为了更进一步规范公司的物资装备管理，明晰工作界面，理顺工作关系制定的管理文件。为了满足流程再造后公司管理工作的需要，进一步简化。

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11、1,过程装备管理,2,本课程的基本要求,绪 论,掌握过程装备的状态管理检修管理备品配件管理的基础知识基本理论和基本方法；具有正确使用精心维护科学检修的管理能力。熟悉过程装备的基础管理故障分析及事故管理的基本方法；具有规范过程装备管理基础工作。

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13、医学装备科工作制度汇编医学装备管理委员会工作制度I目的为加强医学装备管理,保证医疗,护理工作的正常进行,保障教学,科研工作的顺利开展,发挥医学装备的最佳性能,获得最佳的社会效益和经济效益,特制订医学装备管理委员会工作制度,II范围本制度适用。

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