团队执行力教练团队执行力讲座

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1、铁通公司管理干部培训,观念决定方向态度决定一切中国铁通平顶山分公司2009,02,23,张建伟,4年军旅生涯2年煤矿工作1年报社记者10年保险营销1999年加盟寿险行业2007年加盟太平人寿2001年谛造单件保费百万同年荣获,新,马,泰,出。

2、打造卓越团队,345,主讲,刘启正,共同之约,请关闭或将手机设成静音状态,请不要在课堂上吸烟,请敞开明亮的心扉,请投入满腔的学习热情,请支持周围的伙伴,坚持完成既定的课程学习,我们的现状,农耕社会,工业社会,职业化社会,诚信缺失,责任心不强。

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6、高效团队建设培训,主讲师,林俞丞,第1页,导读,第一部分,前言第二部分,团队与团队精神第三部分,建立团队精神的重要性第四部分,团队发展的四个阶段第五部分,建设高效团队的原则第六部分,团队陷阱第七部分,团队主管,第2页,大到国家,民族,小到企。

7、如何打造一支高效的团队,主讲人,万海军,浙江泰和道健康管理有限公司,引言,海尔张瑞敏曾说过,管理中国企业只能用中国式的管理模式,海尔模式,日本管理,美国管理,中国传统文化中的管理精髓,团队意识吃苦精神,个性舒展创新竞争,团队,浙江泰和道健康。

8、团队与执行力12,04,01,寓言,三个和尚没水吃,孔子,三人行必有我师,一,团队的含义,团队是一组人为实现一个共同的目标而一起工作,团队,团队和群体的区别,群体团队个人目标目标方向一致个人绩效责任利益核心绩效个人负责协调配合层次组合个体差。

9、1,区域销售,督导,团队管理,2,培训目标,理解区域销售团队管理的基本概念理解区域督导团队管理者的职责定位掌握制定区域工作重点基本方法掌握落实区域销售目标及分配的技巧掌握有效的领导管理的方法,3,培训内容,区域销售团队管理的基本概念2,区域。

10、企业管理培训乐乐制作,如何打造一流精英团队,学习是防止人折旧的最好方法,第一部分,一流精英团队的建设,一,团队的定义,团队是由三人以上所组成的单位,透过成员彼此间的互动,信任及工作协调,以达成特定的目标,三人以上互动,信任和协调特定目标,1。

11、团队管理与部属培养,卓越生产总监研修班课程,万 钧,前言,2,3,系统结构,流程方法,管理理念,前言,4,前言,广揽慎用勤教严绳,成大事者,以多得助手为第一要义。,课程提纲,5,6,管理什么,更细一点 更快一点 更新一点 更省一点 更久一点。

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