物流经理必备工具箱

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10、第10章 企业物流组织,1 企业物流组织的发展与构成2 企业物流组织结构的类型3 企业物流组织的设计4 案例介绍,一个好的组织机构本身并不创造好的业绩,就好比一部完善的宪法并不能保证产生伟大的总统严谨的法律或者是一个道德的社会。但无论个别的。

11、物流经理岗位职责物流经理岗位职责物流部分,1,负责制定物流成本预算工作2,审核批次物流运输报表3,定期汇总分析物流成本,拟定成本控制方案,并监督实施4,制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率5,监督配载模式,确保货物安全,车载空。

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19、第一节物流经理在组织中的位置,一,物流管理的特色,一,物流管理目标隶属于营销目标1,物流部门的服务对象归根结底是营销部门,物流管理的两大基本目标是降低成本和提高服务水平,都是围绕着营销部门展开的,2,物流部门的年度预算是根据营销预算来制定。

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