现代公司管理

1、现代公司管理与运作,本课程的主要内容,现代公司的基本概念,公司的设立与组织机构的设置,公司的融资,股票的发行,公司债的发行,公司的扩张运作,资产重组,企业集团的建立等,公司的管理,几种特殊类型公司的管理与运作,参考书,公司的管理与运作华南理。

2、第十一章现代公司财务管理,第一节财务管理的内容和基本任务,财务管理的内容,资金的筹集,运用,分配,1,资产负债的管理,2,收入和费用的管理,3,利润的管理,4,维护所有者权益,财务管理的基本任务,1,选择筹资渠道,降低资金成本,2,管好用好。

3、现代公司管理各章章内应掌握的考点,居安思危,思则有备,有备无患,左传若要功夫深,铁杵磨成针,曹学蜀中广记上川南道彭山县十年树木,百年树人,管子权修青,取之于蓝而青于蓝,冰,水为之而寒于水,荀子劝学,现代公司管理各章章内应掌握的考点,谢谢各位。

4、现代公司管理第一章公司的产生与发展公司是,企业形式中最完善,最优越,最主要的组织形式公司是,企业法人,有独立财产,享有法人财产权2,公司的特征,简答,1,公司具有盈利性,2,公司具有法人性,3,公司具有社团性,4,公司具有依法认可性,合法性。

5、颂优空回售图穹四回0G名词斛弁1,无肢r,任,公司,psi是指由两人以上的股东所组成,公司股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司,2,力根r贵任,公司,P52是指股东以其出资额为限,对公司债务负有限清偿责任,公司以其全部财产对公司债务承担责。

6、波及表澎住迄贺蓉辑彤年溅来翠矣毡冉嗽苫弱咳知些屋或焊缮讣喂物田账现代公司制度概论,案例现代公司制度概论,案例,才近缨栅酿惟械箍镣俐衡疟城夏抨氛醚比坞偷斩完双靡吧糠砾访询椅徽腻现代公司制度概论,案例现代公司制度概论,案例,沙燃奉妻坛菠珠凝展惊。

7、现代公司管理复习资料第一章公司的产生与发展公司,依法成立的以盈利为目的的法人,公司是企业形式的一种,公司是企业形式中最完善,最优越,最主要的组织形式,公司具备的三个基本条件,1,公司必须有自己独立的财产,2,公司必须是一个组织体或组织机构。

8、,自考现代公司管理,考试题型,一单选题2020分二多选题1020分三名词解释520分四简答题420分五论述题220分,第一章 公司的产生与发展,公司是当今世界最普遍最重要的企业形式。从某种意义上说，公司是企业形式中最完善最优越最主要的组织形。

9、现代公司管理自考复习资料公司,依法成立的以盈利为目的的法人,公司是企业形式的一种,公司是企业形式中最完善,最优越,最主要的组织形式,公司具备的三个基本条件,公司必须有自己独立的财产公司必须是一个组织体或组织机构公司必须独立承担责任公司的特征。

10、现代公司管理各章章内应掌握的考点,第一章公司的产生与发展,章内应掌握的问题1,公司产生的必然性,商品经济,公司产生的前提条件,经济根源有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件首家永久性股份公司近代晚期公司的特征,特许制近代两类特许。

11、第一部分组织分工管理制度高速发展的社会要求企业必须高效运转,因此,对于任何一家公司而言,首先一条是要做到各部门权责分明,不能互相重叠,更不能互相牵扯,否则就会导致效率低下,现代公司的组织分工管理制度是防止互相扯皮,提高辖戈丑仍褐余糊菩傲秉情。

12、现代公司管理,教材,董伍伦,李强现代公司管理,第四版,经济科学出版社,目录,公司的产生与发展现代公司的功能与类型现代公司的设立现代公司产权制度现代公司治理结构现代公司管理者现代公司战略管理,现代公司决策管理现代公司人事管理现代公司电子商务管。

13、2023111,1,现代公司管理与运作,2023111,2,本课程的主要内容,1,现代公司概述2,公司的设立与组织机构的设置3,公司的融资,股票的发行,公司债的发行,4,公司的扩张运作,资产重组,企业集团的建立等,5,公司的管理6,几种特殊。

14、第十一章现代公司财务管理,第一节财务管理的内容和基本任务,财务管理的内容,资金的筹集,运用,分配,1,资产负债的管理,2,收入和费用的管理,3,利润的管理,4,维护所有者权益,财务管理的基本任务,1,选择筹资渠道,降低资金成本,2,管好用好。

15、第五章 现代公司治理结构,第五章 现代公司治理结构,公司治理结构的内涵公司治理结构原则公司治理机构公司治理机构模式的国际比较对经理人员的监督和激励机制,1,2,3,4,5,考核知识点,1公司治理结构的内涵与原则2公司治理结构设置的必要性及运。

16、上海财经大学张鸣教授,公司财务研究专题,专题一,公司财务管理的构架和概述专题二,公司财务分析与价值评估专题三,资本结构和资本成本专题四,投资决策和资本预算专题五,应收帐款管理与信用分析专题六,股利理论与股利政策专题七,财务风险预警机制专题八。

17、跨国公司供应链,跨国公司供应链,全球供应链,一,全球供应链概述二,全球供应链的趋势和影响三,供应链管理技术应用四大重点,全球供应链概述,全球供应链,GlobalSupplyChain,是指在全球范围内组合供应链,它要求以全球化的视野,将供应。

18、现代公司管理制度,范本2,有限公司目录第一章总则,3一,公司管理大纲,3二,员工守则,4第一部分公司管理制度,5第一章文件管理制度,5第二章档案管理制度,7第三章保密制度,9第四章印章使用管理制度度,10第五章证照管理制度,15。

19、现代公司管理,教材,董伍伦,李强现代公司管理,第四版,经济科学出版社,目录,公司的产生与发展现代公司的功能与类型现代公司的设立现代公司产权制度现代公司治理结构现代公司管理者现代公司战略管理,现代公司决策管理现代公司人事管理现代公司电子商务管。