相互关系

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1、原始条件,一叉车厂,占地面积为16000平方米,厂区南北长200米,东西宽80米,该厂有员工300人,计划改建成年产60000套液压转向器的生产厂,案例,某液压转向器厂的设施布置,示例一,液压转向器厂的作业单位建筑物汇总表,一,阶段结构,系。

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3、1,设施规划与物流课程的主要内容,第一部分前言第二部分系统化厂房布置与物流分析方法第三部分系统化厂房布置与物流分析具体实施第四部分物料搬运系统设计第五部分设备的评估,执行与维修第六部分仓储系统设计,2,第一部分前言教学内容,教学内容1,1企。

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5、1,第五章物流设施规划及其布置设计,2,学习内容,第一节物流设施规划与设计的含义及程序第二节设施系统布置设计要素与模式第三节物流设施布置规划的分析方法与技术第四节物流设施布置方案的评价与选择,3,第一节物流设施规划与设计的含义及程序,一物流。

6、主要内容,4,1设施布置设计的基本概念4,2设施布置的基本形式4,3系统布置设计,SLP,方法,设施布置设计,引例,东风汽车公司前身是70年代开始建设的第二汽车制造厂,位于湖北省十堰市,22个专业厂分布于十堰市各山坳内,布局十分分散,东西距。

7、1,系统化厂房布置,工厂布置的方法和技术,一直是工业工程领域不断探索的问题自工业革命以来研究出了许多手工设计,数字分析和图解技术,60年代以来,又发展了计算机辅助工厂布置,在众多的布置方法中,以R缪瑟提出的系统布置设计SLP,SystemL。

8、第四章系统布置设计,4,1设施规划与设计概述4,2系统布置设计,SLP,的模式4,3SLP的分析方法4,4方案评价与选择,4,1设施规划与设计概述设施规划与设计以企业生产系统的空间静态结构,布局,为研究对象,从企业动态物流状况分析出发,探讨。

9、第五章工厂布局设计,5,1设施规划概述5,1,1设施规划与设计的研究范围,5,1,2设施规划的目标与原则,目标,1,简化加工过程,2,有效地利用设备,空间,能源和人力资源,3,最大限度地减少物料搬运,4,缩短生产周期,5,力求投资最低,6。

10、1,厂区平面布置的程序,1确定目标2收集资料,基础资料,生产单位的配置,生产系统图3确定各组成部分所占面积4确定各生产单位之间的相互关系,1,定性分析方法,2,定量分析方法5初步确定平面布置方案6方案评价,1,定性评价法,2,定量评价法,2。

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13、第1页,第2页,一,经典的SLP方法,由于影响工厂总平面设计的因素很多,设计目标不十分明确,长期以来,设计人员凭经验和主观判断进行总平面布置,近年来才逐步形成了一些先进的设计方法,其中具有代表性的是理查德缪瑟提出的SLP,Systemati。

14、1,主要内容,4,1设施布置设计的基本概念4,2设施布置的基本形式4,3系统布置设计,SLP,方法,第四章设施布置设计,引例,东风汽车公司前身是70年代开始建设的第二汽车制造厂,位于湖北省十堰市,22个专业厂分布于十堰市各山坳内,布局十分分。

15、FD设施布置方法一览表,系统化厂房布置SLP,工厂布置的方法和技术,一直是工业工程领域不断探索的问题自工业革命以来研究出了许多手工设计,数字分析和图解技术,60年代以来,又发展了计算机辅助工厂布置,在众多的布置方法中,以R缪瑟提出的系统布置。

16、设施规划概述,流程分析技术,法求解,方案评价与选择,第四章,设施规划概述,设施规划与设计的研究范围,设施规划的目标与原则,目标,简化加工过程,有效地利用设备,空间,能源和人力资源,最大限度地减少物料搬运,缩短生产周期,力求投资最低,为职工提。

17、第讲目录,设施布置设计,设施布置概述,系统化布置设计,螺旋法求解,的改进,系统化布置设计,工厂布置的方法和技术,一直是工业工程领域不断探索的问题自工业革命以来研究出了许多手工设计,数字分析和图解技术,世纪年代以来,又发展了计算机辅助工厂布置。

18、系统布置设计,SLP,及案例分享,目录,第一节概述第二节设施布置的基本型式第三节系统布置设计,SLP,模式第四节案例分析,第一节概述,一,系统布置设计的基本概念二,系统布置设计的研究范围三,系统布置设计的目标四,系统布置设计的原则,一,设施。

19、设施规划与物流分析机电学院韩昉,第一章设施规划与物流分析的绪论第二章物流网络规划与场址选择第三章设施布置设计第四章系统化布置与物流分析方法第五章仓储系统设计第六章物料搬运系统设计第七章物料搬运设备的选择第八章物流分析案例,设施规划与物流分析。

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