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3、第八章商品养护,人员推销策略的制定,市场营销学,人员推销是企业运用推销人员直接向顾客推销商品或劳务的一种促销活动,这种方式尽管古老但却十分有效,在商品销售过程中仍有其他促销方式无法取代的优点,发挥着极其重要作用,始终是现代企业开拓市场不可缺。
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5、第三章,销售人员的培训,第一节,销售人员培训的基本问题,2023626,肇庆学院财经系周菁,一,销售经理的培训职责,每一个销售经理都必须首先是一个优秀的销售人员,在销售知识与技巧方面已经具备了足够的底气,唯一不能确定的是他,她,是否具有教练。
6、房地产销售人员激励机制研究目录摘要3第1章绪论41,1研究背景41,2研究目的与意义41,3国内外研究现状51,4论文的主要内容及结构6第2章销售人员激励机制的相关理论72,1销售人员激励机制理论的定义72,2激励理论类型72,2,1内容型。
7、第九章特殊员工群体的薪酬管理,开篇案例IT企业的薪酬激励,4,1,一个曾经充满激情的产业和曾经充满激情的从业者走进,中年时代,此时,激情已然消退,产业发展和人生状态都使他们更加务实,新的财年一开始,微软便抛出一个重型炸弹,微软将废弃原定赋予。
8、目 录摘 要3第1章 绪 论41.1研究背景41.2研究目的与意义41.3国内外研究现状51.4论文的主要内容及结构6第2章 销售人员激励机制的相关理论72.1销售人员激励机制理论的定义72.2激励理论类型72.2.1内容型激励理论72.2。
9、2013届工商管理专业毕业生论文,设计,课题名称,中小企业销售人员薪酬激励分析学生姓名,指导教师,江南大学网络教育学院2012年8月中小企业销售人员薪酬激励分析摘要,企业效益是中小企业管理者们最关注的话题,而销售是企业实现这一目标的重要手段。
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20、销售部薪酬体系及绩效考核管理制度目录第一章,总则第二章,销售人员的薪酬结构与福利第三章,销售人员职称评定办法第四章,销售提成规定与标准第五章,晋级工资规定与标准第六章,销售人员关键绩效指标,KPI,量化考核内容第七章,销售人员绩效考核制订的。
