销售通路讲座

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3、决胜销售渠道,主要内容,渠道为企业提供的利点渠道管理的基本要素渠道管理误区成功的渠道管理者渠道布局的八项基本原则渠道布局基本要素渠道布局三种模式渠道布局基本程序,渠道流程管理的关键环节控制与反控制渠道冲突管理渠道关系渠道革命,渠道企业生命之。

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8、使渠道稳定高效的几点策略品牌多元化的竞争，在细分市场里表现得越来越明显，稳定的销售渠道，细密高效的分销网络，已经成为营销致胜的新焦点，一时间，得网络者得天下的呼声，此起彼伏。然而，现实情况却不尽如意，网络动荡不安，分销商频频跳槽，渠道成本居。

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17、通路精耕在市场开发过程中,企业经常会碰到这样的问题,如何合理确定销售人员的数量,如何有效分配企业的营销资源,如何准确预测产品的销量,如何持续,便捷地获得市场信息,如何有效地检查销售人员的工作,如何及时了解产品在通路中的销售状况,如此等等,其。

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19、通路创新:企业竞争的新课题编者按：销售通路渠道发展到今天，又走到了变革的门槛前，通路的成本控制效率和效益之间的矛盾越来越不易协调，互联网新兴商业资本等新的力量又增加了其间的变数，对通路模式的不同认识甚至引发了企业内部激烈的冲突，去年下半年创。

20、销售通路的规划整合与建设管理,您的企业是否存在以下令人痛苦而又难以解决的通路问题,1,因市场缺乏有效的管制而导致经销商的窜货与压价问题,2,缺乏对经销商的良好评审与信用监控而导致货款拖欠,死帐呆帐问题,3,经销商积极性与忠诚度低,甚至,挂羊。