协同让渠道更高效

1、YZ,上海,企业咨询有限公司2001年12月,ABC集团销售渠道供应链管理方案建议,目录,品牌产品分销行业的发展趋势ABC集团项目背景,YZ对项目的理解销售渠道设计销售渠道的供应链优化,YZ的价值和行业能力,目录,品牌产品分销行业的发展趋势。

2、协同,让渠道更高效,年商用数据及信息业务优秀营销案例参选,中国移动福建公司年月,基于战略的增值业务,协同渠道商务,管理模式探索,主要内容,增值业务渠道管理存在的最大障碍及其导致因素是什么,用什么办法来尽可能的化解这些障碍,实施这个办法后,我。

3、全渠道支撑,全流程协同助力省部,支撑全渠道客户服务中心,建设2011年深圳中心渠道协同项目开展汇报,客服,深圳,中心业务运营室2011年3月28日,项目开展情况汇报,项目背景简述,项目下阶段计划,目录,项目背景,集团要求,以渠道支撑专席为核。

4、产业集群视域下中药材供应链协同管理体系构建研究摘要,产业集群视域下,中药材产业快速发展的同时也面临着提质增效和转型升级的挑战,其核心问题是如何通过供应链协同管理提升中药材供应链的抗风险能力,应变能力和竞争力,中药材的特殊性决定了中药材产业集。

5、中国移动渠道一体化运营工作指导意见中国移动通信有限公司2008年3月目录1,渠道一体化运营的总体背景41,1中国移动渠道体系现状41,2当前渠道运营中面临的问题41,2,1渠道运营管理中面临的新挑战41,2,2渠道运营管理中的问题51,3解。

6、协同管理解决方案,议程,介绍设计行业面临的挑战项目设计协同管理解决方案如何协助您为什么需要,协同管理解决方案,相随二十年,协同管理解决方案,推动全球数字设计革命,全美强企业中唯一的软件公司全球大企业中第一位软件公司全球强企业中第位纳斯达克指。

7、支持多种渠道结构模式,支持多种渠道结构模式扁平渠道多层渠道多层渠道区域分公司零售门,商流物流资金流分离，实现网状管理,1 三流分离，按业务垂直管理，提升管理效率与专业服务能力2各地业务机构可以共享公共平台，节约费用3利用ERP系统的组织间协。

8、构建完善服务营销体系实施渠道全触点营销,中国移动福建公司2009年10月,1,项目成效,项目背景,项目总结,目录,项目实施,2,项目整体简要描述,项目概况,自07年起,中国移动福建公司全面推进电子渠道CPC精细化运营,在CPC渠道一体化工具。

9、中国移动业务服务创新奖励申报书项目名称,创新协同工作模式,深入推进全业务运营申报单位,中国移动通信集团公司市场经营部铁通公司中国移动通信集团公司2011年10月30日一,项目基本情况项目名称中文创新协同工作模式,深入推进全业务运营英文主要完。

10、销售渠道的建设与管理,目录,对国内市场渠道的认识模式选择与政策设计经销商开发与日常维护渠道冲突的有效管控,目录,对国内市场渠道的认识,一,渠道运作中的问题,渠道模式复杂,混乱,效能降低超级终端强势不减,厂家疲于应付多渠道冲突不断,难以协调经。

11、增值业务多渠道协同营销规模化,南京分公司2008年8月,目录,案例形成背景,案例主要内容,案例效果分析,下阶段工作计划,案例情况简介,案例情况简介,本案例介绍了南京分公司依托经分系统精确营销模块,体验100联盟平台,从全程精确营销管理,合作。

12、线上线下一体化的企业运营,讨论议程,2,实现时尚行业实现线上线下渠道整合运营的各项变革研讨,1,时尚企业线上线下一体化协同的业务场景研讨,3,IBM对于实现线上线下渠道整合运营的建议,打造消费品行业的卓越运营包含了三个层面：更为深入的客户全。

13、格局下的渠道价值整合,咨询项目需求书,市场经营部渠道管理室,项目背景与简介项目背景项目目标项目服务内容介绍渠道适配和协同咨询渠道提升体系咨询营销优化评估支撑渠道人员工作管理支撑项目开展模式项目人员配置整体项目流程,第一部分,项目背景与简介。

14、中国移动渠道一体化运营研究项目,汇报搞渠道一体化项目组2007,10,目录,项目背景与主要研究内容,1,渠道特征与定位,2,渠道与业务,客户匹配关系,3,渠道一体化运营的协同实现,4,渠道一体化运营的平台支撑,5,渠道一体化运营的组织保障。

15、基于CPC匹配模型的多渠道协同营销,中国移动通信集团江苏有限公司2008年12月,1,背景介绍,2,开展情况,3,效果分析,4,创新亮点,5,提升计划,目录,增值业务营销的亚健康状态,不了解客户对渠道的偏好,不能通过适合的渠道推荐相关业务。

16、1,电子渠道线上线下协同营销,中国移动通信集团湖南有限公司2010年8月,2,目录,1,2,3,4,湖南移动电子渠道发展概况,电子渠道线上线下协同思路,电子渠道线上线下协同实践,电子渠道营销能力提升思考,3,3,湖南移动电子渠道三步走发展规。

17、实体渠道运营政策与实施,2011年1月,主要内容,实体渠道现状实体渠道运营政策与实施经验分享,渠道体系日趋完善,渠道体系,实体渠道,电子渠道,直销渠道,自有渠道,社会渠道,集团客户经理,个人大客户经理,社会经理,专职销售人员,普通厅,品牌店。

18、构建统一运营管理平台,应用运营评估体系推进电子渠道精细化运营项目成果汇报,上报公司,江苏上报日期,20101028,项目成效,项目背景,项目总结,目录,项目实施,项目背景,电子渠道系统层面问题,业务逻辑和渠道逻辑紧耦合,分散和断裂的数据存储。

19、中国移动通信集团湖南有限公司业务支撑中心,依托渠道协同,建设以客户为导向的渠道体系,1,渠道协同简介,汇报提纲,为落实有限公司关于,强化全员服务意识,完善服务工作流程,建立以客户为导向的经营管理体系,的工作精神,进一步提高业务支撑系统工作的。

20、XYZ上海企业咨询有限公司2001年12月,ABC集团销售渠道供应链管理方案建议,目录,品牌产品分销行业的发展趋势ABC集团项目背景XYZ对项目的理解销售渠道设计销售渠道的供应链优化XYZ的价值和行业能力,目录,品牌产品分销行业的发展趋势A。