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9、,人力资源管理讲义薪酬管理,精品,2 一水多用 让水重复使用 只要我们动一动脑筋，节水就是举手之劳。也许你不在乎自家的水表上少走几个字，但你定会在意地球的健康，愿意多留给后人一滴生命的血液。让我们试试看： 不要开着水龙头用长流水刷碗洗衣。长。

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12、薪酬管理,薪酬管理概述基本薪酬激励薪酬福利,一薪酬管理概述,1薪酬广义的薪酬：员工从企业得到的一切好处，包括直接或或间接的，内在的或外在的，货币的或非货币的的有形态的个人收益。狭义的薪酬：用人单位为获得劳动者未来提供的劳动而承诺支付给劳动者。

13、第十九章 人力资源薪酬,教学目标： 通过学习，了解薪酬的有关概念和理论,了解薪酬福利制度的分配基础结构和目标，认识薪酬制度设计的步骤方法。教学重点难点： 1影响薪酬水平的因素。 2薪酬福利制度的目标。 3薪酬水平的确定。,第一节 薪酬基本范。

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15、第五讲人力资源绩效管理与薪酬管理,第一节绩效评估的目标,标准与内容一,含义与特点绩效主要是指员工的工作结果和影响员工工作结果的行为,表现及素质等,特点,多因性,多维性和动态性,二,绩效评估是指组织按照一定的原则和标准定期或不定期地对所属人员。

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18、第七章 薪酬管理,Compensation Management,Human Resource Management Compensation Management2,学习内容：,薪酬管理基础薪酬制度的制定薪酬奖励计划福利制度的设计,Hum。

19、高级人力资源管理师,周钟杰2008年8月,薪酬管理,第 五 篇,3,第十五章 构建战略驱动的薪酬管理体系第一节 薪酬的概念第二节 企业发展战略与薪酬管理第三节 企业发展战略人力资源管理 战略和薪酬管理的关系第四节 企业发展战略对薪酬管理的影。