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2、作好员工绩效管理工作,最难的事莫过于教会,顶头上司,给他们的下属设计,绩效考核指标,现在,谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题,与诸位企业同仁谈谈个的一些体会,要考核的到底是什么,管理员工绩效,就是为了提高每个人创造绩效的能力,根据有关专。
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19、我国电力企业核心员工的绩效考核研究摘要电力企业核心员工是电力企业的骨干和脊梁,他们的工作绩效将直接影响电力企业运行的效率和质量,加强对该群体的建设是电力企业人力资源开发与管理的重要环节,本文主要研究电力企业核心员工绩效考核体系的构建与运作。
20、1附件,宝坻供电有限公司员工绩效考核管理办法,试行,第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,规范公司员工绩效考核管理工作,客观准确地评价员工绩效,激发员工潜能,形成有效的激励与约束机制,促进公司建设,一强三优免纤蹲昂阴。