XX国际社区邻里中心定位

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4、2009年度营销方案,前言,面对08年低迷楼市,竞争加剧等客观因素,审视2009年长春楼市,是继续低迷,还是强势反弹,新的一年,新的挑战,面对迷局,如何破局,将是中海国际社区09年营销思考的重点,F区,橙郡组团,二期四月底推盘上市E区,熙岸。

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10、国际社区网络系统设计方案目录第1章概述2第1,1节背景2第1,2节用户需求分析2第2章技术方案分析3第2,1节设计说明3第2,2节关键技术分析3第2,3节互连网的接入5第3章方案建议6第3,1节主干网6第3,2节二级交换网7第3,3节Int。

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15、1,中海国际社区邻里中心定位,成都尺度地产顾问有限公司2005,4,2,项目邻里中心定位,邻里中心研究,项目基地条件分析,新加坡邻里中心研究,国内邻里中心研究,成都邻里中心研究,结合地缘特征,成功经验,研究总体思路,3,第一部分邻里中心研究。

16、中海国际社区邻里中心定位前言,邻里中心概述一,邻里中心概念概念,邻里中心,是不同于百货公司,超市,卖场,商业街的第五商业业态,即社区商业业态,广义的邻里中心是指邻里单位中的公共中心,包括商业,医疗,图书馆,教堂等公共机构,邻里中心,这个概念。

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19、中海国际社区品牌塑造和09年度营销推广报告,天启开启2008年12月,国际观,恒主流,报告结构Construction,城市破题苏州园区的N种解读战略破题3个重要设问品牌整合与营销推广策略09年度营销执行计划广告表现,第一部分PartOne。

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