业绩考核与素质考评区别与应用

1、贴牌经理贴牌经理岗位业绩考核责任书岗位业绩考核责任书指标指标类别类别考核指标考核指标定义定义信息来源信息来源考评人考评人权重权重目标值目标值实际表现实际表现考评得分考评得分1贴牌订单按期交付率贴牌业务如期交付客户订单数应交付客户订单数跟单员。

2、教育培训主管教育培训主管岗位业绩考核责任书岗位业绩考核责任书指标指标类别类别考核指标考核指标定义定义信息来源信息来源考评人考评人权重权重目标值目标值实际表现实际表现考评得分考评得分1企业培训计划完成率企业培训计划实施人时应培训人时教育培训部。

3、第一册,某某上市公司绩效管理体系设计方案目录第一章总则2第二章绩效管理组织体系5第三章绩效管理程序8第四章业绩考核11第五章年度综合考核15第七章附则18附件一考核维度与指标体系19附件二通用能力指标库22附件三专业能力指标库25附件四态度。

4、行政部经理行政部经理岗位业绩考核责任书岗位业绩考核责任书指标指标类别类别考核指标考核指标定义定义信息来源信息来源考评人考评人权重权重目标值目标值实际表现实际表现考评得分考评得分1行政事务内部客户满意度部门经理级别对于除食堂住宿消防和保安之外。

5、售后服务技师售后服务技师岗位业绩考核责任书岗位业绩考核责任书指标指标类别类别考核指标考核指标定义定义信息来源信息来源考评人考评人权重权重目标值目标值实际表现实际表现考评得分考评得分1客户投诉平均响应时间2客户投诉办结率3报表报送及时率按期报。

6、食堂班长食堂班长岗位业绩考核责任书岗位业绩考核责任书指标指标类别类别考核指标考核指标定义定义信息来源信息来源考评人考评人权重权重目标值目标值实际表现实际表现考评得分考评得分1食堂安全卫生事故率2用餐满意度员工每周评价表3食堂预算年度净结余率。

7、驾驶员驾驶员岗位业绩考核责任书岗位业绩考核责任书指标指标类别类别考核指标考核指标定义定义信息来源信息来源考评人考评人权重权重目标值目标值实际表现实际表现考评得分考评得分1安全违章案件2交通安全事故3行车表单登记及时准确率4违章案件及时处理率。

8、生产部经理总调度生产部经理总调度岗位业绩考核责任书岗位业绩考核责任书指标指标类别类别考核指标考核指标定义定义信息来源信息来源考评人考评人权重权重目标值目标值实际表现实际表现考评得分考评得分1年度实现订单金额2制造中心订单按期交付率制造中心如。

9、业绩考核与素质考评区别与应用 绩效管理在企业的实践中得不到有效实施，给人鸡肋的感觉，食之无味，但有不忍心放弃，使我们的管理者很是费一番脑筋，纷纷寻求解决之道。绩效管理是一个综合的管理体系，涵盖了人力资源管理的诸多环节，是人力资源管理的核心。。

10、目录第一章总则11,1绩效考核意义11,2绩效考核原则11,3考核组织11,4考核对象11,5绩效考核周期11,6考核关系1第二章绩效考核内容52,1绩效考核体系综述52,2绩效考核指标5第三章绩效考核体系细分6第一节个人绩效考核63,1业。

11、工艺员工艺员岗位业绩考核责任书岗位业绩考核责任书指标指标类别类别考核指标考核指标定义定义信息来源信息来源考评人考评人权重权重目标值目标值实际表现实际表现考评得分考评得分1技术工艺图纸完备率存有完备工艺图纸的已投产产品数已投产产品数2技术工艺。

12、人才素质测评教程A 第一篇 原理篇A 一四个基本概念一素质1定义素质是指个体完成一定活动工作与任务所具备的基本条件和基本特点，是行为的基础与根本特点，包括感知技能能力气质性格兴趣动机等个人特征。这里要注意素质与绩效的关系：1素质是个体完成任。

13、业绩考核,与,素质考评,区别与应用绩效管理在企业的实践中得不到有效实施,给人,鸡肋,的感觉,食之无味,但有不忍心放弃,使我们的管理者很是费一番脑筋,纷纷寻求解决之道,绩效管理是一个综合的管理体系,涵盖了人力资源管理的诸多环节,是人力资源管理。

14、教育培训讲师教育培训讲师岗位业绩考核责任书岗位业绩考核责任书指标指标类别类别考核指标考核指标定义定义信息来源信息来源考评人考评人权重权重目标值目标值实际表现实际表现考评得分考评得分1新员工入职培训达成率2培训现场考评平均得分3新开发课程数4。

15、营销管理中心总经理营销副总销售部经理营销管理中心总经理营销副总销售部经理岗位业绩考核责任书岗位业绩考核责任书指标指标类别类别考核指标考核指标定义定义信息来源信息来源考评人考评人权重权重目标值目标值实际表现实际表现考评得分考评得分1销售计划完。

16、生产制造中心副总经理技术工艺设备管理副厂长生产制造中心副总经理技术工艺设备管理副厂长岗位业绩考核责任书岗位业绩考核责任书指标指标类别类别考核指标考核指标定义定义信息来源信息来源考评人考评人权重权重目标值目标值实际表现实际表现考评得分考评得分。

17、质量检验主管质量检验主管岗位业绩考核责任书岗位业绩考核责任书指标指标类别类别考核指标考核指标定义定义信息来源信息来源考评人考评人权重权重目标值目标值实际表现实际表现考评得分考评得分1质量检验错漏检率发现错漏检数量产品总数量质量管理部生产部统。

18、生产制造中心总经理助理兼生产部经理生产计划总调度生产制造中心总经理助理兼生产部经理生产计划总调度岗位业绩考核责任书岗位业绩考核责任书指标指标类别类别考核指标考核指标定义定义信息来源信息来源考评人考评人权重权重目标值目标值实际表现实际表现考评。

19、行政部文员行政部文员岗位业绩考核责任书岗位业绩考核责任书指标指标类别类别考核指标考核指标定义定义信息来源信息来源考评人考评人权重权重目标值目标值实际表现实际表现考评得分考评得分1行政事务内部客户满意度部门经理级别对于除食堂住宿消防和保安之外。

20、业绩考核与素质考评区别与应用 绩效管理在企业的实践中得不到有效实施，给人鸡肋的感觉，食之无味，但有不忍心放弃，使我们的管理者很是费一番脑筋，纷纷寻求解决之道。绩效管理是一个综合的管理体系，涵盖了人力资源管理的诸多环节，是人力资源管理的核心。。