业务推动的方法

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5、总部计划部,中国移动全业务网络策略研究,主要内容,全业务发展驱动力分析全业务网络已完成工作全业务网络发展总体策略全业务服务重点产品全业务网络发展关键措施全业务网络应用案例,中国移动全业务发展驱动力分析,市场驱动,技术驱动,客户需求驱动,以I。

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14、2010年11月,战略成本管理中国移动多维度成本管理框架项目成本模型与数据相关研讨会材料,会议议程,11171119,2,项目目标与目前工作开展情况,3,前期集团与部分省市的一些探索,相关管理基础的强化,本阶段多维度成本管理项目,集团前期曾。

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