营销风险管理课程教学大纲

1、企业营销风险管理GTEMR V5.02应用篇之一解决方案北京格润科技有限责任公司 目 录 引 言3 一营销风险的含义4 二企业营销风险种类5 1营销实质风险5 2营销道德风险5 3营销心理风险5 三EMR营销风险管理程序6 1风险识别6 2。

2、营销风险管理课程教学大纲,教育部2010年度国家级精品课程教育部使用信息技术工具改造课程教育部面向21世纪市场营销专业主干课程,一,基本要求,一,本门课程的性质,营销风险管理是市场营销学科中新兴的一门分支学科,作为一门独立的课程是市场营销专。

3、新形势下药品营销风险管理,20011126,后挂金,时期的药品营销,药品促销模式分析处方药,普药模式商业和大流通新特药医药代表终端促销OTC药品,广告拉动店面促销,20011126,后挂金,时期的药品营销,挂金,销售产生的原因药品生产厂过多。

4、企业营销风险管理,GT,EMRV5,02应用篇,之一解决方案北京格润科技有限责任公司目录引言3一,营销风险的含义4二,企业营销风险种类51,营销实质风险52,营销道德风险53,营销心理风险5三,EMR营销风险管理程序61,风险识别62,风险。

5、企业营销风险管理GTEMR V5.02应用篇之一解决方案北京格润科技有限责任公司目 录引 言3一营销风险的含义4二企业营销风险种类51营销实质风险52营销道德风险53营销心理风险5三EMR营销风险管理程序61风险识别62风险衡量63风险控制。

6、营销风险管理,参考教材,张云起营销风险管理,第三版,高等教育出版社王爱民等营销风险管理,第2版,武汉理工大学出版社张永强营销风险及规避策略中国经济出版社李轶敏企业营销风险管理湘潭大学出版社周春生企业风险与危机管理北京大学出版社,课程体系,第。

7、对公客户经理岗位资格培训考试教材讲解,二,员工岗位资格培训考试教材对公客户经理编写组,第三章对公业务市场营销与客户管理,公共基础部分对公业务市场营销与客户管理,要点提示,公共基础部分对公业务市场营销与客户管理,商业银行市场营销管理概述,商业。

8、证券公司经纪业务营销风险管理实施办法,册,目录第一章总则2第二章管理职责3第三章风险种类4第四章风险管理8第五章风险处置11第六章附则15第一章总则第一条为了促进经纪营销业务健康发展,防范经纪营销风险,现根据国家法律法规及公司有关规定,特制。

9、营销风险管理,教师,范公广单位,工商管理系2016年10月,第一章营销风险的概念与形成机理,学习目标1,对本课程有总体的认识2,了解营销风险管理思想的演进过程,3,理解营销风险的概念及特征,4,熟悉营销风险的主要类型,5,掌握营销风险的形成。

10、1,营销风险,主讲人,白彦壮,MarketingRisk,天津大学管理学院副教授13502186263,2,风险管理是一种通过对风险的识别,衡量和控制,以最少的成本将风险导致的各种不利后果减少到最低限度的科学方法,风险管理既是一门艺术也是一。

11、20231018,1,1,营销风险管理,居安思危,毁灭的种子是什么,诺贝尔奖经济学奖得主斯蒂格利茨在其著名的90年代的喧嚣一书中曾经有一句意味深长的话,毁灭的种子是什么,第一就是繁荣本身,3,生活中面临的风险问题,辛辛苦苦写的文章没有备份。

12、山东工商学院毕业论文,设计,论文,设计,题目,浅议光明乳业的营销风险及防范措施分院,系别,国际商学院专业市场营销班级商营班学号论文,设计,作者,论文完成日期年月日论文,设计,指导教师指导教师职称讲师浅议光明乳业的营销风险及防范措施。

13、营销风险管理,2,考查标准,总成绩,出勤,10,表现,10,作业,30,期末成绩,50,期末考察标准,每组准备不少于80分钟的PPT,提供参考资料,内容需在结课两周内提交word版,3,概述,基本要求,一,本门课程的性质营销风险管理是市场营。

14、企业营销风险管理GTEMR V5.02应用篇之一解决方案北京格润科技有限责任公司目 录引 言3一营销风险的含义4二企业营销风险种类51营销实质风险52营销道德风险53营销心理风险5三EMR营销风险管理程序61风险识别62风险衡量63风险控制。

15、第二章营销风险管理的概念与体系,学习目标1,熟悉营销风险管理的概念及风险管理思想,2,了解营销风险管理目标特征和文化内容,3,掌握营销风险管理的组织结构和责任制度,4,熟练掌握营销风险管理的原则,框架和程序,引例可口可乐的营销风险处理,可口。

16、新形势下药品营销风险管理,20011126,后挂金,时期的药品营销,药品促销模式分析处方药,普药模式商业和大流通新特药医药代表终端促销OTC药品,广告拉动店面促销,20011126,后挂金,时期的药品营销,挂金,销售产生的原因药品生产厂过多。

17、主要内容第一部分企业风险审计含义及目标第二部分企业风险审计框架第三部分专项风险审计,企业风险审计,企业战略管理与风险,企业的战略管理基本上可以概括为,企业以未来为基点,为寻求和维持持久竞争优势而作出的有关全局的重大筹划和谋略,如营销战略,新。

18、企业营销风险管理GTEMR V5.02应用篇之一解决方案目 录引 言3一营销风险的含义4二企业营销风险种类51营销实质风险52营销道德风险53营销心理风险5三EMR营销风险管理程序61风险识别62风险衡量63风险控制64风险评估6四EMR营。