一章现代企业经营理论基础

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6、重新审视我国现行现代企业制度,质疑与重构,本文系国家社会科学基金特别委托重大项目公有制为主体,多种所有制经济共同发展规律研究,批准号,05ZH005,的阶段性成果之一,李炳炎唐思航,中共江苏省委党校南京210004,内容提要,本文以社会实践。

7、内容摘要在市场经济的背景下,企业是最主要和最核心的市场主体,企业之于一国经济的意义,正如粮食之于一个人的意义一样,一国企业的现代化程度直接决定了一国的经济发展水平和发展质量,而企业现代化程度的关键在于是否建立了完善的现代企业制度,本文从现代。

8、汽车维修企业管理,项目二汽车维修企业战略管理,任务一汽车维修企业的经营战略,案例导入,老张是一名外地人,原先在一家汽车修理厂工作,由于企业倒闭,便来到该县城投奔开金矿的朋友,他在金矿打工时,注意到很多金矿的老板开着高档汽车,而当地却无高档汽。

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10、,现代企业管理,现代企业管理,任课教师：陈红梅,内容简介,现代企业经营管理是定位于管理学和各专业管理，如营销管理战略管理人力资源管理管理等之间的一门课程。它以管理学的基本理论为基础，以现代企业整体运作的客观规律为研究对象，全面系统地论述了现。

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12、现 代 企 业 管 理,上课的五诫条,不可唧唧喳喳课堂讨论除外,不可进进出出上下课时除外,不可晕晕乎乎期末考试除外,不可干干净净脸上身上除外,不可戳戳点点课余时间除外,课程前言,一课程性质二课程学习目的 三课程的主体内容与课时分配四课程要求。

13、付锦现代企业中,利润是每个企业所追求的首要目标,而加强存货管理则是企业控制成本提高利润的一条重要途径,珠宝企业经营的是大额贵重商品,占用大量流动资金,因此存货管理的好坏已经成为衡量珠宝企业管理制度是否完善,存货储备是否合柏谋铬浮觅鹅烘育寅猖。

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