员工评价制度

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2、致力于对员工的认识,考核,激励,员工评价制度,员工评价制度大纲,员工评价进行的目的,自我激励,通过对员工评价制度的制定使员工能够认识自己,从而对不足进行改进,达到激励自己的目的,业绩考核,通过评价制度的制定,使其成为员工晋升的依据,工资发布。

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9、总则第一条概念绩效考核,以下简称,考核,是指用系统的方法,原理和合理的评价手段对员工的工作态度,工作能力,工作业绩做出评价,来评定,测量员工在职务上的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效标准的差距,息凿命饮矾小坠愉疼灰蔼趣讹吐灶煽便貌童疥咕傅。

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14、部门,总经办日期,2010,1,16,09年优秀人员评价制度,1,09年度优秀人员评价原则2,优秀行政职员工评价制度3,优秀业务职员工评价制度4,优秀导购员或演示员评价制度5,优秀管理职评价制度,电销售有限公司,09年优秀人员评价原则,优秀。

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19、优秀人员评价制度,1,09年度优秀人员评价原则2,优秀行政职员工评价制度3,优秀业务职员工评价制度4,优秀导购员或演示员评价制度5,优秀管理职评价制度,电销售有限公司,优秀人员评价原则,优秀名额,16,1,优秀员工8名,优秀物流3名,优秀管。